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雪莉有機農場，不是典型｢青年返鄉｣從農的實績，也不是為編織一個美好｢退休田園夢｣的故事。蘆薈姊姊蘇雪莉一開始只是為分憂奶奶蘇黃酠以興趣而種的兩棵蘆薈苗，變成一大片蘆薈田所面臨產量過剩的煩惱，才開始投入農業。她以自身設計專業應用於農業上，研究蘆薈的特色及經濟價值，為解決蘆薈鮮食效期短，消費者不易食用的弊病，以延長蘆薈保存期限和消費市場需求為導向，將蘆薈凝膠揉合小麥粉，經多次調整水鹽比例，終於推出家人喜愛的低鹽蘆薈麵。2...
原為科技新貴的陳啟宗，返鄉前在家裡1.4甲面積種植水稻，一年僅有14萬的淨收入，自覺從水稻看不見農業未來的希望，2015年決定在保有工程師的穩定收入下，先從一塊三分地的假日農夫做起。｢不是衝動務農，投入農業都是經過仔細的成本考量、獲利計算及風險考量才決定的！｣他選擇當時市場熱門的火龍果作為入門，除了到農民學院學習農業基礎理論外，假日常攜家帶眷到二林火龍果產區，借觀光之名想偷學種植撇步，很幸運遇到農業貴人，熱情的里長伯...
曾貴發在104年以假日蜂農的角色，承接了逝世岳父經營40年的197箱蜜蜂，因缺乏養蜂管理經驗，蜂群每況愈下，因緣際會參與農民學院課程，從養蜂入門、初階、進階一步步跟著學習，過程中認識許多年紀相仿的專業蜂農相互交流，聽取各蜂農的管理方式。曾貴發認為，除了學習理論和別人的成功經驗外，也一定要親自實務操作才能真正融會貫通，索性將每次學到的新知，都以分箱測試的方式做對照組，不斷實驗精進養蜂管理技術，歷經三年慢慢打出｢永順豐事...
2011年，張芸綺、張立欣返鄉看父親種植的高麗菜，受限氣候與產量價格起落甚大，在長輩朋友建議下，於苗栗泰安鄉梅園村海拔1400公尺的高山上，另闢2.5甲竹林地，投入高經濟價值且較易保存的茶產業。完全沒有茶底子的兩人，從農民學院課程到茶業改良場做中學，再到經濟採收，歷經三年時光。在茶改場輔導師與顧問們的協助下，他們不斷精進茶葉製程品質，把大眾不熟悉的苗栗高山茶，從劣勢轉換為優勢，強調高山茶園管理落實健康、安全的理念，不...
笑稱自己返鄉務農並非是愛鄉愛土的夢幻情懷，而是為了要盡孝道而做的一項選擇，林旺志過去的職業生涯大部分時間都長駐海外，因為父親罹癌的關係決定回臺。但是隨著父親病情、就醫次數漸增，時常需要林旺志請假陪病，「但大部分的工作哪能這樣？想了想覺得農務工作的時間可能會比較彈性。」最終，林旺志在六年前告別臺北的工作，回到彰化老家從農以便就近照顧父親。 「我身為『三明治世代』，上有老、下有小，經濟壓力並不小，所以我的目標很明確，要先...
隨著臺灣積極邁向2050淨零排放，太陽能板屆齡退役後的「善終缺口」成為綠能發展的潛在危機。源自國立臺南大學太陽光電實驗室的「鴻躉（TSGC）」，由創辦人傅耀賢教授與執行長洪嘉聰共同領軍。團隊秉持「把廢棄面板資源化」的初衷，深耕太陽能板回收再生技術，誓言讓退役面板成為可回收的「準原料」，消弭民眾對廢板污染的疑慮。傳統回收常依賴高溫或化學浸出，鴻躉則研發出「物理拆解＋AI」核心技術——先透過AI辨識面板結構，再以機械化流程逐層分離玻璃、鋁框與貴金屬，實現高達99%的減碳效益。在技術商業化的關鍵時刻，政府政策與計畫成為最強推手：鴻躉透過國科會計畫取得早期研發支持，再經由經濟部價創計畫推進商業化；隨後在經濟部產業技術司TREE計畫協助下鏈結國際資源、赴史丹佛大學培訓，並結合SelectUSA與AIT美國在臺協會的助力成功打入美國市場。在商業模式與國際布局上，鴻躉首創「回收即服務（Recycling as a Service）」，以模組化設備現場拆解並出具履歷。鴻躉美國子公司PV Circonomy在加州取得DTSC（毒物管理部）核可營運，成為少數獲許可的回收業者；臺灣首張太陽能板再利用許可也在114年10月透過採用鴻躉技術的業者順利取得。同時，團隊更與臺南大學成立「太陽能電池循環經濟產業聯盟」，並結合多家上市公司推動「廢板製氫」創新解方。從實驗室走走向全球，鴻躉在政策與計畫資源的長期輔導與伴隨下，讓廢棄物轉化為再生原料，使太陽能真正成為永續運轉的綠色能源。資料來源：新創圓夢網 輔導成果專區、鴻躉股份有限公司
