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雪莉有機農場，不是典型｢青年返鄉｣從農的實績，也不是為編織一個美好｢退休田園夢｣的故事。蘆薈姊姊蘇雪莉一開始只是為分憂奶奶蘇黃酠以興趣而種的兩棵蘆薈苗，變成一大片蘆薈田所面臨產量過剩的煩惱，才開始投入農業。她以自身設計專業應用於農業上，研究蘆薈的特色及經濟價值，為解決蘆薈鮮食效期短，消費者不易食用的弊病，以延長蘆薈保存期限和消費市場需求為導向，將蘆薈凝膠揉合小麥粉，經多次調整水鹽比例，終於推出家人喜愛的低鹽蘆薈麵。2...
原為科技新貴的陳啟宗，返鄉前在家裡1.4甲面積種植水稻，一年僅有14萬的淨收入，自覺從水稻看不見農業未來的希望，2015年決定在保有工程師的穩定收入下，先從一塊三分地的假日農夫做起。｢不是衝動務農，投入農業都是經過仔細的成本考量、獲利計算及風險考量才決定的！｣他選擇當時市場熱門的火龍果作為入門，除了到農民學院學習農業基礎理論外，假日常攜家帶眷到二林火龍果產區，借觀光之名想偷學種植撇步，很幸運遇到農業貴人，熱情的里長伯...
曾貴發在104年以假日蜂農的角色，承接了逝世岳父經營40年的197箱蜜蜂，因缺乏養蜂管理經驗，蜂群每況愈下，因緣際會參與農民學院課程，從養蜂入門、初階、進階一步步跟著學習，過程中認識許多年紀相仿的專業蜂農相互交流，聽取各蜂農的管理方式。曾貴發認為，除了學習理論和別人的成功經驗外，也一定要親自實務操作才能真正融會貫通，索性將每次學到的新知，都以分箱測試的方式做對照組，不斷實驗精進養蜂管理技術，歷經三年慢慢打出｢永順豐事...
2011年，張芸綺、張立欣返鄉看父親種植的高麗菜，受限氣候與產量價格起落甚大，在長輩朋友建議下，於苗栗泰安鄉梅園村海拔1400公尺的高山上，另闢2.5甲竹林地，投入高經濟價值且較易保存的茶產業。完全沒有茶底子的兩人，從農民學院課程到茶業改良場做中學，再到經濟採收，歷經三年時光。在茶改場輔導師與顧問們的協助下，他們不斷精進茶葉製程品質，把大眾不熟悉的苗栗高山茶，從劣勢轉換為優勢，強調高山茶園管理落實健康、安全的理念，不...
笑稱自己返鄉務農並非是愛鄉愛土的夢幻情懷，而是為了要盡孝道而做的一項選擇，林旺志過去的職業生涯大部分時間都長駐海外，因為父親罹癌的關係決定回臺。但是隨著父親病情、就醫次數漸增，時常需要林旺志請假陪病，「但大部分的工作哪能這樣？想了想覺得農務工作的時間可能會比較彈性。」最終，林旺志在六年前告別臺北的工作，回到彰化老家從農以便就近照顧父親。 「我身為『三明治世代』，上有老、下有小，經濟壓力並不小，所以我的目標很明確，要先...
在多數人對電動車仍持觀望態度時，前工研院研發主管簡金品已深耕充電技術超過15年。2017年，為了滿足車廠量產需求並解決「研發難以商轉」的痛點，他帶領團隊從工研院技術移轉創業，成立「起而行綠能（eTreego）」，誓言將智慧充電技術推向市場，建立可持續的綠能生態系。對新創而言，「技術做好不難，最難的是贏得車廠信任」。在這個關鍵跨越期，政府的長期政策扶植成為最堅實的後盾。起而行綠能承接了經濟部中小及新創企業署「次世代產業新創淬鍊計畫」與經濟部產業技術司「TREE計畫」等資源，從技術驗證、融資保證到財務診斷獲得全方位支援。在中企署等政策鏈的加持與信任背書下，起而行成功引進和泰汽車與士林電機兩大策略股東，跨越了新創最難克服的「信任門檻」。起而行綠能以「非均流充電技術」與車規級控制模組為核心，提供支援OCPP國際標準的一站式方案；其自研充電樁更結合AI熱管理與「主動碳權收集機制」，能將減碳量轉化為可交易的碳權點數。2023年，團隊延伸成立「充壩（gochabar）」軟體營運平臺，貫徹「硬體在地化，軟體走向世界」的雙軌戰略。「臺灣是練習場，國際才是真正的賽場。」如今起而行綠能的充電樁已遍布東南亞捷運站與越南新建案，並在美、法、日、星、泰、越等國設立據點。從工研院的實驗室出發，起而行綠能正依規劃推進IPO掛牌，在中企署政策資源的長期伴隨下，以「坐而言不如起而行」的精神，將臺灣的綠能創新能量推向全世界。資料來源：新創圓夢網 輔導成果專區、起而行綠能股份有限公司
