:::

該離職嗎?6個評估要領協助你釐清職涯方向

好想離職怎麼辦!?其實網路上有蠻多人分享提離職的方法,但比較少人分享提離職前應該要思考的事情。大家不要低估換一個工作對你的職涯的影響唷!這篇文章會解析造成你想離職的六個常見因素,並協助你思考一下是否應該離職。

常見因素一:薪資待遇有待優化

最常見的因素就是覺得目前的薪資不夠好。首先你可以問自己三個問題 :
每年的加薪幅度是否超過3%?
目前業界平均加薪幅度約落在3%,如果你在乎薪資成長,現職公司又長期加薪低於3%,甚至沒加薪的話,那你可以考慮選擇往符合甚至高於業界加薪幅度的公司長期發展。
你的工作職能是賺錢的單位嗎?
如果你是業務相關的工作,提升業績帶來的業績獎金通常比加薪來的快,你的注意力應該放在業績獎金制度。若現職公司的獎金制度是合理的,那你要思考的是:你要如何在這樣子的制度之下為自己帶來更多的業績以換取更多的薪資。如果沒有加薪、也沒有明確或合理的獎金制度,那就可以考慮尋求新的發展機會。
你的薪資待遇是否符合市場行情?
最簡單的測試方式就是:去面試看看吧!如果你面試之後成功獲得比現在更高的待遇(轉職到同領域平均成長10–15%),那你可以考慮是否要離職接受新挑戰。如果你面試了一圈發現其實現在的薪資待遇還不錯的話,那也能幫助你沉住氣,在現職繼續好好發展。

常見因素二:公司不賺錢

首先你要先思考究竟是什麼原因導致公司不賺錢
‧公司個案:公司經營走向不對或管理層問題 → 如果你的能力或工作範疇無法影響公司經營策略的話,可以考慮尋求新的發展機會。
‧產業整體的狀況:假如你要待的產業已經是夕陽產業 → 那你要思考的不只是離職,而是要不要離開現在的產業。
‧大環境影響:例如金融海嘯或是大規模傳染疾病的影響 → 建議找到下一份工作再離職(除非你的經濟狀況允許你一年以上不工作)

常見因素三:沒升遷機會

可以從下面兩點觀察:是否有明確的升遷制度?觀察部門內這兩年有沒有人被升遷?
‧沒制度、沒人被升遷:可考慮離職。
‧沒制度、有人升遷/有制度、沒人升遷:需要碰運氣,可再觀察是否有橫向發展的機會。
‧有制度、有人升遷:通常只要你維持不錯的表現,機會終究會輪到你!

常見因素四:工作沒有挑戰

你這份工作做多久了呢?如果你工作了三年,你是一年經驗重複三年還是扎實的三年經驗呢?
‧一年經驗重複N年:表示你已經停止成長了,可以思考離職 。
‧扎實的N年經驗:表示其實你的工作內容還是有挑戰的,不過你可能想追求更廣的工作範疇或是更高的舞台,那你應該先思考上一個問題 → 有沒有升遷或橫向發展的機會。

常見因素五:工作跟想像中不一樣

先思考你最注重的是什麼?如果你喜歡開放的公司文化,或是你喜歡快速的工作步調,但實際上相反的話,你的確可以考慮不要久待。

然而,這樣的離職原因在人資眼裡其實有點扣分,因為這代表你在加入前可能不清楚自己要的是什麼或沒有做好足夠的準備。所以建議你在下一次面試的時候多蒐集資訊,多打聽,以避免重蹈覆轍。

常見因素六:和主管同事不融洽

若是惡意刁難或主管要你處理違反公司規則的任務時,可以考慮其他職涯選擇。
若是單純有不同想法不同價值觀的話,不應該考慮離職。 因為你到任何公司都可能遇到類似的狀況,你該思考的是:在這樣的狀況下是否仍能和不同想法的人和平共事,並把握機會訓練自己察言觀色、團隊合作、甚至是向上管理的能力。

以上六個常見的離職因素,除了公司的狀況好壞之外,都是你可以主動去改善的!

最簡單的方法就是去找你現在的主管聊聊吧!主管要摸透每個員工的心聲其實是很難的,與其讓主管猜,不如自己主動向主管說出內心的想法。

你的職涯是掌握在自己手中的!
你必須要主動積極的去爭取!如果去找主管討論職涯發展,但是溝通無效的話也沒有關係,至少你在離職之前已經盡最大努力去想辦法改善了。

一般從想離職到實際行動之前,大多準備三個月到半年的時間,鼓勵大家分析一下想離職的原因,對此嘗試做一些改變,觀察改變的效果。
並且,在這個反思的過程中,也會幫助思考你自己真正想要的是什麼,也能降低到下一個公司發生一樣離職原因的機率。
除了用以上的種種問題去自我思考、做自我反省之外,你也可以去找比較有經驗的前輩,或者是專業的職涯顧問,幫你做客觀的分析。


本文為JANICE的職感日記授權轉載[原文出處]

  • 延伸閱讀
重要公告智能客服5月9日23:00至5月10日07:00系統維護暫時停止服務(另開視窗)
2025Q1線上就博會求才廠商招募(另開視窗)
僱用安定措施(另開視窗)
投資青年方案2.0(另開視窗)
45+就業資源網(另開視窗)
2023初次尋職青年穩定就業計畫(另開視窗)
國人海外就業資源中心網站超連結(另開視窗)
職涯線上諮詢(另開視窗)

摯陞數位科技有限公司成立於2019年,主要服務航運業者,致力於SMART SHIP之推動,開發SRP(Ship Resource Platform)戰情室,透過軟硬體的整合,並結合最新的AI運算和學習、電腦視覺、邊緣人工智慧和工業物聯網技術整合船端與岸端之資料,具備全方位解決方案。摯陞科技執行長陳聖文說:「我們最常被問到的問題就是『為什麼會選擇從事船舶這種專業度及門檻較高的產業?』我們公司位於高雄,主要從事資訊開發相關產業。因此,我們希望能夠將我們的專業知識與在地特色結合,而高雄港曾經是風光於國際且曾經餵養許多家庭經濟的產業,是高雄最具代表性的特色之一。在我們進一步了解船舶產業之後發現,在這個領域中,科技產業的介入和協助相對較少。因此,我們決定結合自己的IT專業知識,與當地的船舶和港口產業相結合,進行跨領域整合,深入開發智慧船舶領域。」智慧船舶是項浩大工程,除統合人工智慧、大數據、物聯網、區塊鏈、衛星通訊等創新科技與軟硬體外,更需深度了解航運業的工作項目與需求。摯陞透過對航運產業的深耕投入,發展出SRP(Ship Resource Planning Platform)船舶資源管理系統,提供船舶管理、船隊整合、船員資訊建檔管理等專業服務,為船端與岸端資訊之最佳整合平台。透過船岸端通訊整合,有效率的管理船舶,將船員的各項資訊整合在系統平台上,並且透過船員配帶載具,讓船岸兩端的人員都能隨時掌握船員在船艙內的動向。摯陞科技不只解決全船與離港後的穩定通訊網路問題,更善用大數據的資料,投入異質資料整合技術,完成智慧化決策管理系統,使船隊得以迅速回報公司,讓管理階層能夠與船舶現場迅速溝通、決策,真正「運籌帷帳之中,決勝於千里之外」。本著創客精神,「發現問題、解決問題」一直是摯陞科技的挑戰與目標。既然已經清楚看到智慧船舶帶給船舶航運的預期效益,就一定會堅持付諸行動。新興數位科技正實現著一切想像與可能,數位轉型已成為各行各業重要的發展趨勢,海運及其關聯產業亦逐步朝向智慧化轉型,身為科技海洋的領航員–摯陞科技早已針對世界趨勢,積極協助航運商投入智慧船舶的發展,推動數位化改造,在新的大航海時代,提前佈局,領先全球!。資料來源:擎陞數位科技