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提供自駕解決方案 台智駕建構理想交通藍圖

台灣智慧駕駛股份有限公司 董事長 陳維隆

「自駕解決方案——是為了改善交通安全與提升效率而創建!」

台灣智慧駕駛(台智駕)是國內備受矚目的自動駕駛團隊,集結AI、車用電子及智慧運輸專業,提供智慧駕駛輔助系統與自動駕駛解決方案,除落地運用於台灣多處封閉場域,也輸出首批國產自駕小巴到海外,一步步拓展利基市場,建構理想的交通藍圖。

跨領域專業團隊 提供兩大自駕服務模式

成立於2018年的台智駕,是由一支平均年齡不到30歲的跨領域新創團隊,成員涵蓋資訊工程、電子工程、車輛工程、軟體工程、機械工程、航太工程與數學等。成立至今先後於桃園農業博覽會、台中麗寶樂園、高爾夫球場、桃園捷運公司青埔機廠、台北信義路公車專用道、桃園青埔社區開放道路、台北港等地實證運行,累積載運73,200人次旅客、運行超過33,500公里。

台智駕董事長陳維隆表示,公司成立以來,已取得 2 張經濟部無人載具辦公室開放道路試車牌照,21 項包含已取得及申請中專利,此外,台智駕也與 30 家軟硬體、雲端及通訊服務業者攜手合作,共同打造自動駕駛生態系,從自動駕駛系統為出發點,研發感知、定位、導航、車輛控制,以及到雲端服務等關鍵技術的整合,以落實自駕車運行。

目前台智駕主要提供兩大服務「智慧駕駛輔助系統」與「自動駕駛解決方案」,在智慧駕駛輔助系統方面,協助高爾夫球車和慢速車製造商實現Level 2 等級的自駕車輛,並促進場域開拓創新服務模式。

自動駕駛解決方案中,可為封閉場域設計自動駕駛低速車輛和車隊管理系統,使場域主依照運輸需求設定路線、預約及派遣車輛。不僅應用於度假村、遊樂園、風景區的點到點貴賓接送與行李搬運服務,以及工業區和港口限制區等封閉場域的運輸,確保貨物與人員運輸效率。

從高爾夫球場到泰國第一學府 逐步拓展市場

陳維隆表示,自駕車服務能夠解決多面向的交通效率與安全問題,不僅能從根本上提高交通管理效能,還能進一步舒緩都市交通堵塞、響應綠色運輸,實現節能減碳效益,並期許創造自動化、無縫、共享運輸等,以使用者為核心的移動服務。

他強調,台智駕透過自駕技術,讓人力更有效率的運用在有價值與溫度的服務上,另一方面可以解決部分人力不足的問題,同時也能降低危險場域(如礦場)的駕駛風險,因此自動駕駛技術具有相當利基與發展淺力。

台智駕已成功將智慧球車技術應用於國內高爾夫球場,確保球客自行駕駛安全無虞,以最適配速前往各球洞,同時可於後台即時監看球車狀態。

台智駕也把技術推廣至海外,2021年輸出3輛國產自駕小巴到泰國第一學府朱拉隆功大學(Chulalongkorn University),成為泰國自動駕駛研究與測試的先驅,並派遣技術團隊親赴泰國傳承自動駕駛經驗,將台灣現有的技術成果在地化,作為緩解交通壅塞的解決方案。

沒有標準答案的新創產業 勇於改變是必要DNA

「當你身處在台智駕的團隊中,每天都有新事物發生和新的想法湧現!」陳維隆說,台智駕不僅是新創公司,所投入的更是一個嶄新產業,缺少前人的腳步可循,也沒有固定的標準答案,一切都是充滿未知的挑戰,因此不斷的嘗試與創新、試錯與突破才能找到成功的解法。

台智駕團隊目前有40位員工,三大核心技術部門,主要有自動駕駛、移動軟體服務、車輛工程等。因產品研發需要專業工程師團隊,因此工程師人才需求較大。此外,行銷業務也扮演重要角色,協助公司推廣產品與服務,讓更多人認識台智駕的工作和開發方向。

陳維隆表示,在徵才過程中,除了專業技能之外,「人格特質」更是優先評估項目,對於新創產業而言,更需要勇於改變和樂於挑戰的夥伴,一起面對市場變化和技術挑戰。面試新人時,陳維隆也會評估求職者是否具備良好的溝通協調能力,因為對於組織較扁平的新創公司,團隊合作更為重要,良好的溝通能力不僅有助於工作順利推展,也能激發出更具創意的思維,讓創新不斷迸發。

「改變的浪潮正在席捲,未來道路上將充滿機遇!」陳維隆說,台智駕鑽研獨特的自動駕駛技術,在台灣甚至在這個先進的產業能夠獲得獨一無二的工作經驗,以熱情共同翻轉未來的交通樣貌,實現心中的願景與期待。

文/台灣智慧駕駛股份有限公司董事長陳維隆口述,台灣就業通整理

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老賴茶棧起源起源於1980年,由賴成模先生所創立,原先以賣水果為主,因自己本身特別熱愛喝紅茶,所以在水果攤位旁都會放置一桶自製的紅茶以便工作時可以喝,有時客人來買水果或鄰近攤商口渴時,賴老先生總會以熱情的口吻對他們說:「拎機杯阿紅茶止嘴搭!」後來大家漸漸地習慣來市場買水果,就順便來一杯紅茶,日子一久,上門喝紅茶的顧客越來越多,甚至有人專門為了紅茶而來,許多老饕們建議賴老先生直接轉型專賣紅茶,終於賴老先生答應捨棄了經營多年的水果攤,同年創立了「老賴茶棧」。至今已是網友票選No.1台中美食推薦及台中景點推薦店家之一。「爺爺從1972年起,就在臺中第二市場擺水果攤,他賣的古早味紅茶,是養活我們一家大小的重要經濟來源!」賴婉玉從小學六年級開始就幫著家裡賣紅茶,甚至從高中到大學都是念夜間部,為的就是白天可以幫忙顧攤位。然而,賴婉玉也有自己的夢想,大學一畢業她就到夜市擺攤賣衣服,還發展成網拍事業。後來弟弟賴振斌觀察到手搖飲的商機,與賴婉玉商量,希望把家裡的紅茶攤做大,於是姊弟倆傳承家業,聯手於2017年開創第一家老賴店面,致力將品牌創新再造。訂定SOP流程,用心維持品牌特色事實上,賴婉玉的父母自1997年接班後,曾一度想打造老賴紅茶品牌,也在熟客要求下讓他們打著老賴的招牌開分店,但因缺乏品牌經營及加盟觀念,一家家分店陸續關店做收。父親認為品牌經營不容易,並不支持子女的想法,賴婉玉姊弟倆就靠自己的力量貸款籌錢,抱著再試一次的心態開出了老賴總店。「我們把自己當作加盟主,將展店的流程仔細走一遍,從開店中學著怎麼開店。」賴婉玉與弟弟合力訂出開設一家店的所有SOP流程,包括前場的裝潢、動線,以及後場的產品製作,同時也開發出更多時下流行的綠茶系列飲料,並且在2019年正式成立「老賴茶棧」並開放加盟。一開放加盟就展店30家,對賴婉玉來說有些措手不及,包括整個出貨流程及教育訓練的複雜度都超乎原本的想像。像是「老賴茶棧」沒有中央工廠,因此,每位加盟主在取得原物料後,還得學會怎麼煮,像是招牌的古早味手工豆漿,要如何保留焦香味是關鍵,但這不是一天兩天可以學會的,而賴婉玉願意發揮耐心、付出時間培訓並傳授要訣:「只有這樣才能維持品牌特色,因此總店派員至加盟店指導的時間,長達一個月。」細心處理小狀況,不讓小事累積成大問題展店過程中會有大大小小的狀況,心思細膩、看得長遠的賴婉玉與一心向前衝刺的弟弟,剛好在個性上互補。弟弟積極展店、擴張業務,賴婉玉則如同穩固的後勤單位,耐心處理所有行政事務,像是有加盟店封口機故障,賴婉玉卻認為不應該只看作是個案,因為其他加盟店也可能遇到類似情形,因此把每一個分店的新問題都白紙黑字制定處理流程,「花時間處理小狀況,移除每個小小絆腳石,才不會讓它們累積成壓垮事業的大石頭!」賴婉玉也很懂得放低身段,善用女性的柔軟完成任務,像是今年全新的行銷計畫,其中一個是要做品牌聯名,她就靠著撒嬌拜託廠商好幾月,才終於邀到海綿寶寶的跨國角色IP合作聯名。此外,也與7-11超商聯名推出「豆香紅茶」,平均每月銷售10萬瓶,成功累積品牌行銷實力、擴大名聲。老賴茶棧希望持續增加店數,擴大影響力,並有機會拓展海外市場,更期盼找到價值觀相符的海內、外加盟主,一起攜手將好茶推向世界。看重人情味,助人助己創造雙贏回想創業至今的路,賴婉玉覺得最難度過的就是2021年臺灣進入疫情三級警戒時,「所有人都不出門,我們天天都在虧損,內心真的充滿不安,但是我沒有悲觀的權利!」從小自菜市場長大的她,非常看重人情味,因此她也把員工、加盟主看作是好朋友般的重要夥伴,「我自己一家店虧損或要收掉都還是其次,但這麼多加盟店的生計我不能不顧!」靠著堅強樂觀、不服輸的性格,賴婉玉發揮助人助己的精神,咬著牙不斷推出各種優惠折扣、滿額外送,還趁勢推出2000c.c.大瓶罐裝茶飲優惠,艱難的挺過疫情,也穩住加盟主的心,建立彼此更堅強的信任關係,創造雙贏。從媒體代理商知道經濟部中小企業處舉辦的女性創業飛雁計畫,賴婉玉積極參賽,進到這個女性創業的大家庭後,與各行各業的女性領導者交流,讓她更加體認到創業有學不完的東西,也永遠都有新的挑戰,「而妳永遠沒有準備好的時候!」但至少現在,遇到關卡有很多前輩可以請教,所以,「有創業夢想的女性朋友們,就勇敢去實現吧!」資料來源:女性創業飛雁計畫、老賴茶棧圖說:老賴茶棧財務長-賴婉玉