:::

年末想轉職?轉職前值得納入思考的3件事

又到了年末轉職潮,你是怎麼決定要不要轉職的呢?為什麼有時候想轉職卻卡住了?為什麼找來找去的工作還是跟前面的工作差不多?如果你苦於轉職離職的無限循環,這一篇會聊聊我轉職前的自我思考,分享我是怎麼透過思考,讓自己總能在每次的轉職都更接近自己的目標,那就開始囉!


想要離職的「根本原因」是什麼?
撇除每天加班到半夜12點、遇到會辱罵員工的老闆、不按時發薪水的公司,這類會嚴重影響生活與身心健康的工作環境,我在主動轉職前都會評估現在的自己,是不是適合換工作。

我會思考自己為什麼想換工作?是因為工作太忙太累?是因為和老闆不合?是因為目前工作駕輕就熟沒有挑戰?還是因為有其他追求的職涯目標?是因為覺得薪水漲幅太低太慢?不論是哪一種原因想離職,要做的第一步都是想辦法看能不能在現在的公司找到方法解決。

為什麼要做這件事?因為我們要認清工作「永遠不完美」,每一個工作都沒辦法面面俱到,一份工作始終都有你不喜歡的一面,再加上,我們每個人也都會變,在一家公司的工作年資,不同的人生階段,我們想從工作中獲取的價值也不一樣,既然如此,我們又怎麼能期待工作永遠都符合我們的所有期待呢?但,不符合需求等不等同於只能「換工作」來解決問題呢?我的答案是否定的,這就好像是尋找人生伴侶一樣,不會有「最完美」的另外一半,但是,我們總可以透過相處、溝通、磨合,讓彼此都成為對方最適合的那個人。

回到轉職的話題,遇到期待不符,換工作是其中一種解,但卻不是唯一解,所以,在提離職之前不妨先問問自己,假設現在你想離職的原因解決了,你還會想換工作嗎?如果不會,不如就先試試在現有環境解決問題吧!如果是因為薪水停滯,試試和主管談談要達到什麼樣的績效才能加薪,如果是因為現有的任務沒有挑戰性,也許爭取看看你就會有其他專案機會,如果是因為加班太累,試著談談看工作任務的優先順序,讓主管知道你忙不過來。很多時候我們苦惱於這些難題,都是因為從來都沒有主動和主管聊聊我們遇到什麼問題。

我記得我在第二份工作,第一次主動和主管說,我覺得我目前的工作份量太重,需要排優先順序跟調整分工,她給我的回應我至今都還記得,她說:「我不知道你的工作Loading那麼重,我以為你都cover的很好。你說的我知道了,我會評估後續的工作分配」,而從那個瞬間我才意識到,主管不會那麼神通廣大,他們也有他們的工作,不是每個下屬肚子裡的蛔蟲,不會什麼都知道的,如果沒有說出口,沒有人知道你遇到困難,當然也不會有人站在你旁邊來幫助你。說出來不見得可以解決問題,但是沒有說就完全沒有機會,談不成大不了維持現況,不會更糟了,但如果談得成,你既可以拿到你想要的東西,又能待在原公司繼續奮鬥,怎麼算都是筆划算的交易,對吧?


「現在」真的適合轉職嗎?
想要轉職之前,我在現有職位做出成績了嗎?這是我會問自己的第二個問題,如果沒有,不論現在的工作再辛苦,我都會再爭取一下經歷與成績才離開。為什麼?因為唯有在現在的職位有成果,我才有機會在下一份工作爭取到想要的職位、期待的薪水。

以我自己跨領域從行銷轉職到數據分析的過程來說,我從轉職前的前一年就開始準備,我鎖定了數據分析的跨領域轉職目標,但當時的我根本什麼經驗都沒有,那怎麼辦?我沒有急著辭掉工作去上課去進修,而是花時間想,我怎麼讓我現在的工作跟數據分析拉上關係,於是,我開始邊工作讓自己跟數據分析的工作更接近,甚至在公司沒有要求的情況下,我幫公司架設了一套簡單的資料更新流程和自動化報表,這就是我爭取在現職公司累積自己數據分析能力的成果,也才能在未來的求職面試有辦法說故事,證明自己即便不是相關科系畢業,但我有職場相關經歷這項「亮點」。

一旦離職,我們就再也沒機會在自己的履歷上新增「亮點」了,所以,即便現在的工作再怎麼不是你想要的,始終都有讓你可以找到有價值、可以幫助你爭取下一份工作的經歷,相反的,如果你沒有做到任何「成果」就離開,可能會因此讓下一份工作變得難找。

如果你有寫不出履歷的困擾,如果你覺得你沒辦法在履歷上寫出至少3個為公司帶來的價值,如果沒辦法把在現職公司的工作講成一個讓人聽起來有價值的故事,那麼現在,就不會是最好的換工作時機。


下一份工作首要目標是什麼?
最後一個我會思考的問題,那就是我下一份工作一定要拿到的經歷是什麼,至於其他的如果不符合我的預期,我就會睜一隻眼閉一隻眼,只求拿到我最想要的那個經歷。

例如我在第一次轉職到數據分析師的時候,我給自己設定的目標是:工作要可以碰到資料庫、可以碰到Tableau或Power BI,其他的像是薪水、產業別、所屬部門、分析題目是什麼我都不排斥,一概接受。而後來換到第二份數據分析工作時,我則是將目標設定在公司規模要比以往待過的公司規模更大,可以用英文溝通的工作環境,其他的我一樣一概接受。

就這樣,我靠著限縮自己每個階段想要達到的工作目標,讓自己一步一步接近自己理想的工作環境。職涯目標就像是爬樓梯一樣,如果你有能力,可以第一次就攻頂當然很棒,但如果你體力不夠,經歷不足、資格不符,我們還是可以一次改進一個小缺點,為自己設定每個階段的階段性任務,讓每個階段都只進步一點點、只改變一點點,一來可以安撫讓我們容易害怕退縮的心,二來,多花一點時間,多走幾步,我們始終都還是可以抵達終點的,而最棒的是,因為鎖定的目標很小,所以我們可以確保我們一定拿得到,而那個目標也能成為我們每次選擇的探照燈,讓我們既能往前走,又能走在我們預期的道路上。


本文為SHARON LAB∣雪倫實驗室授權轉載[原文出處]

  • 延伸閱讀
家事服務員前導頁(另開視窗)
2026屏東地區就業博覽會(另開視窗)
有心友善職場(另開視窗)
勞工就業通計畫(另開視窗)
支援青年就業計畫(另開視窗)
僱用安定措施(另開視窗)
投資青年方案2.0(另開視窗)
45+就業資源網(另開視窗)
國人海外就業資源中心網站超連結(另開視窗)
職涯線上諮詢(另開視窗)

成立僅四年的邁薩資通(Mayser),創業之路並非一帆風順。初期曾因資安產品市場冷淡而遭遇挫折,但洪技術長帶領團隊果斷調整策略,將生存壓力轉化為研發動力,敏銳捕捉到全球淨零趨勢下的能源管理機遇。憑藉紮實的技術底蘊,團隊僅用半年時間便開發出「能源管理系統(EMS)」及「智能環控系統」,成功從傳統資訊業務跨足綠色能源領域。這份轉型實力,讓邁薩資通在經濟部中小及新創企業署主辦的「科技新創競賽」中脫穎而出。透過競賽媒合,邁薩資通獲得了與聯新國際醫院合作的寶貴機會。然而,醫療場域是節能技術的「終極考驗」——手術室對感染控制、溫濕度及空氣品質有著極其嚴苛的規範。在中企署的積極協調下,團隊得以利用假日進入手術室進行精密安裝與測試,克服了在醫院日常運作中難以實現的技術對接。最終,這套 EMS 系統結合了「毫米波感應技術」,在不干擾醫療品質的前提下,實現人員離開後自動調降照明強度,為手術室達成精準節能。這次驗證的成功,不僅證明了邁薩資通的技術能適應極端場域,更為其贏得了「智能永續長(sCSO)」的美譽,將原本冷冰冰的數據管理,轉化為守護地球的實質行動。現在,邁薩資通已成為淨零城市展與國際交流中的亮點新創。在中企署持續的追蹤輔導與媒合下,這套「聯新模式」正準備複製到更多醫療機構與中小企業。對洪技術長而言,這場科技競賽不僅是一個獎項,更是一扇通往永續市場的大門,證明了只要技術夠硬、應變夠快,即使是新創公司,也能在節能減碳的浪潮中修出一條康莊大道。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、邁薩資通股份有限公司