:::

阿特發互動科技打造共享課程平台 輕鬆一鍵成VR創客

阿特發互動科技有限公司 創辦人兼執行長 蔡寶德 照片
阿特發互動科技有限公司 創辦人兼執行長 蔡寶德

「我希望VR科技融入教育,並提供企業VR導覽解決方案,提升學習動機、客戶信賴度,同時協助推廣旅遊觀光。」闡述企業成立緣起及發展願景時,阿特發互動科技(AR2VR)創辦人兼執行長蔡寶德眼神閃耀光芒,他在2016年成立AR2VR,從一人公司穩健成長為十多人的新創企業,逐步打造出巨量的VR共享課程平台,不用編寫程式,人人都能輕鬆成為VR創客。

師範體系科技團隊 深耕數位創新教育

AR2VR創辦人兼執行長蔡寶德出身於師範體系,有深厚「教育魂」,希望能把有趣的學習元素注入教育,翻轉填鴨式課程並激盪出更多火花。2016年他從博物館導覽應用產品起步,致力於Mobile VR輕便的導覽眼鏡APP開發以及專業3D360環景攝錄服務,將VR科技融入教育,目前服務橫跨歐亞如新加坡、德國、波蘭,今年與德國班貝格大學(Uni Bamberg)深度合作,成為歐洲 DiSo-SGW數字主權計畫合作夥伴之一,提供教師輕鬆創作VR沉浸式永續發展的英語學習教材及教師培訓模組的技術支持。

AR2VR推廣VR Maker(創客)學習課程,讓學校接軌新式教育,老師學生都能輕鬆透過AR/VR製播內容,培養用科技說故事的能力,讓學習更有趣,製作成果也能透過平台共享,創造多贏。

蔡寶德表示,雖然AR/VR對多數人來說還是陌生領域,但實際上應用範圍已經相當廣泛。台灣因為起步較早已蓄積發展量能,不只獲得政府的大力支持,很多歐美團隊也特地來台取經借鏡,未來發展相當可期。

根據統計,教育領域VR虛擬實境在2024年至2029年的年複合成長率(Compound annual growth rate,簡稱CAGR)推估為21%,產值將從2024年的258.5億美元成長至2029年的670.2億美元,整體呈現向上趨勢,值得更多資源及人才投入共同成長。


延攬行銷業務人才 站穩台灣進軍國際

AR2VR從一人公司起家,現有十位員工,在市場上逐漸站穩腳步。蔡寶德透露,公司團隊雖然小但精良,有教學、業務、行銷、人事行政、研發等部門,去年更進一步成立「國際業務部門」,目前在德國設有專門的業務代表,希望讓歐洲甚至全球看見台灣,把台灣VR應用於教育產業的成功模式推廣出去。

「有好產品要能夠銷售出去,讓更多人看見!」對於業務人才,蔡寶德期盼能有效掌握行銷漏斗商業模式的「轉換率」,網羅更多客戶,以達到最大的成效。同時也希望不論是國內外的業務人才,都要致力宣傳產品優勢及價值,解決客戶問題並洞見市場需求,從中銷售解決方案。

而AR2VR身為軟體公司,最大的核心支柱就是研發團隊,蔡寶德說:「工程師就像有求必應的土地公」,接受業務行銷回饋的客戶需求,將想像的內容轉化成實際可行的產品,團隊目前有APP工程師、前後端工程師和UX設計師,核心價值就是開發出符合客戶需求的產品,持續優化服務,並且了解產業趨勢,結合AI、XR等技術,讓進步及接軌加速發生。蔡寶德表示新創公司雖然人力少,但員工們同在一條船上齊心協力,落實由下向上的「OKR(目標關鍵成果)制度」,讓公司發展同時環扣夥伴的自我目標,一起向上成長。

學習製作「心智圖」 架構強大簡報力

各職務除了必備的技能之外,蔡寶德也看重員工特質,包括保持高度熱忱及好奇心,具備團隊溝通與解決問題能力,樂於挑戰,在上級交辦事項之外,期待夥伴能夠主動發想提案,擁有創新及獨立思考力。

蔡寶德建議,不論是哪個職務範疇都應該學習製作「心智圖」,特別是研發行銷領域更應具備這項「基本功」,幫助壯大簡報力。當開發客戶時,可以運用心智圖仔細盤點預算、決策、需求、對策和競爭客群,簡潔有力向主管報告,並在製作過程中反覆整理思緒,展現邏輯架構能力。對於有意進入VR產業的求職者,也建議多參加產業舉辦的相關活動或論壇,掌握產業的脈動,最好能擁有自身的作品或成果,展現想投入該產業的企圖心,面試時較能取得優勢。

另外在求職選擇時,大多數人都想去規模大的公司任職,但蔡寶德認為新創公司和大公司各有優缺點,或許大公司薪資福利較優渥,但個人發展的可能性恐不如新創公司,在新創公司較有機會成為公司的決策成員,因此建議求職前先釐清自我的規劃與展望,不要畫地自限,相信職涯之路會更加順遂。


文/阿特發互動科技有限公司 創辦人兼執行長 蔡寶德口述,台灣就業通整理。

  • 延伸閱讀
大客車駕駛聯合招募活動(另開視窗)
僱用安定措施(另開視窗)
投資青年方案2.0(另開視窗)
45+就業資源網(另開視窗)
2023初次尋職青年穩定就業計畫(另開視窗)
國人海外就業資源中心網站超連結(另開視窗)
職涯線上諮詢(另開視窗)
「沃克雜誌」第3期分享8篇壯世代職場故事。(另開視窗)

亞勁車電成立於2018年12月,開創EV Service全新商業模式,他們具備豐富的電動車維運經驗,並在臺灣建立第一間「電動車維保數據中心」與「即時救援車隊」,來提供電動車用戶多元維修保養管道。現今,亞勁車電的技術能量與範疇,已擴及自駕、電動車之代工與維保等多元服務,同時也是服務國內自駕車、特種、大型電動車輛專業的維運團隊。亞勁車電深知維保是各車廠除生產體系外必備之條件,但電動車的關鍵三電系統,與傳統引擎車輛完全不同,既有維保體系之人力、設備與經驗知識,以及技術觀念上的成見與落差,導致原有引擎車之維保體系不易直接轉移進行電動車保養,尤其針對電機、電控與電池等三電之診斷與維修,是目前電動車產業最大痛點與缺口。為促進完善的電動車輛維保生態,他們期許與客戶業者合作共榮,將亞勁車電的技術服務數位化與共享化,透過建立完整車輛維保履歷,從臺灣建立扎實維保通路為基礎,攜手與車廠、電動車用戶及政府建立一種穩定合作的夥伴關係,共同佈建全球化售服網為目標。發展全球化EV Service亞勁車電為解決電動車市場成長過程中,維保服務能量無法快速伴隨成長的問題,他們已取得眾多電動車廠、關鍵零組件商維保合作與授權,首創提出「EV Service共享平臺」,是一種「一站式」的電動車維保服務媒合服務架構,涵蓋電動車輛所需之「維修」、「保養」、「拖吊運輸」、「正確媒合服務需求」等多元資訊。亞勁車電的核心技術發展,專注於電動車維修保養流程,進行技術剖析,分解易於維修人員能快速遵循實施指定之各步驟,減少維修電動車時,因操作不當而使電池、車輛起火毀損等風險,並讓作業過程有效被記錄來形成履歷化,同時將維保技術資訊整合於車聯網,使資訊於雲端化,實現資訊即時供給技師及需求者,解決電動車維保當下所需之正確方法。他們所提供之服務創新性與獨特性,在於亞勁車電提供同等車廠級別之專業維保服務能量,但不隸屬特定車廠之固定編制,為提供諸多客戶便利性與多元完善服務及維保通路據點,培育最專業精實技術團隊、提供兼顧高品質同時最佳成本效益之方案。讓電動車的每一哩路,都能確保安全並維持最佳的能源效率在全球推動各種淨零排放碳中和的綠色經濟政策下,亞勁車電致力推昇完善的車輛生態鏈,讓「EV Service 平臺」共享於各大既有維修通路中,幫助傳統維保廠轉型升級,促進資源共享,人才共用,多元便利的維保管道,形成完善的綠能產業鏈,讓電動車更扎實地踩著每一哩綠色道路,與您齊力齊心守護地球。資料來源:新創事業獎、亞勁車電技術股份有限公司圖說:亞勁車電團隊