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(三) 假徵才真誘使求職人投資(案例二︰誘使投資吸金篇)

案例二︰誘使投資吸金篇
  黃太太結婚後,便離開職場專心照顧家庭,現在孩子已經上國中了,想要二度就業的黃太太,翻開報紙的求職廣告版找工作,看到某外商證券投顧公司正在徵內勤職員,薪資好高,有30,000元,年齡的限制是25-60歲,男女不拘,感覺待遇不錯,條件限制不多。

        黃太太打電話跟這家公司預約應徵的時間、地點後,即穿著正式的服裝,出發前往該公司面試。公司在一棟商業大樓裡,看起來很新,黃太太一到公司,櫃檯美少女便將她帶到會議室填寫履歷並核對身分,然後等待面試。和黃太太一對一面試的經理年紀約莫三十出頭,對黃太太所應徵的內勤職員,該經理說:「工作的內容很單純,負責報表的處理、收發,文件的建檔、歸檔;工作的時間為AM: 10-00 ~ 17-00,週休2日。」同時經理還特別強調學經歷不拘,也不需專門的技能,享勞健保,第一個禮拜是試用期,但上課的時間多半分為AM:10-00到 2-00或PM ︰ 2-00到5-00兩個時段。

        黃太太晚上回到家便接到這家外商證券投顧公司的錄取通知,第二天黃太太依規定的時間上課並到櫃檯處簽到。該公司的職員都用英文互相稱呼,今天黃太太上課時,被指派的講師是一名才二十幾歲的JANE ,黃太太和另一位自稱林小姐的同事一起上課,JANE 拿了一份資料和講義給她們填,之後便離開,過了半小時才回來。這半小時中,林小姐一開始即和黃太太談論要不要投資的事宜,鼓勵黃太太說:「說這家公司是以每個人美金一萬元及四五個人合夥投資的方式。」還說自己已經找了二個親戚要一起投資,並且不斷強調獲利、賺錢多麼容易,說得天花亂墜。到此,黃太太才明白這家公司徵人的目的,只是為了吸收資金或賺取傭金而已。
 
手法分析︰
公司的名稱聽起來規模好像很大,例如外商 XX 證券投顧公司、 XX美商金融公司。
這期間徵人廣告出現的頻率相當高,常常換不同的報紙繼續刊登。但他們會聲稱只錄取一位名額,造成求職者有 " 好公司很難進去 " 的感覺。
徵人廣告薪資多半高出一般正常的標準,幾乎都會超過 3 萬元(除了本薪以外,還包括全勤獎金、交通津貼、伙食津貼)等。
通常很短時間之內便通知錄取了,甚至現場就問你何時可以來上班。
這類地下外匯買賣公司,多利用報紙或網路,以求才名義徵人,事實上根本不是徵求一般員工,而是藉機慫恿、說服已錄用的求職者進場買賣外匯,藉此賺取手續費。求職者最後通常被解雇、領不到薪水、或損失一大筆錢。
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根據 IKEA 的調查,人一生中平均花費 6.5 個月在屋子裡找東西。這組數據對神識物聯(Sensing-IOT)創辦人鄭漢彬而言,不僅是寶貴生命的浪費,更是創業的火種。身為一個自嘲「也常找不到東西」的研發者,他在 2021 年成立公司,立志要在物聯網世界中達成「公分級」的精準定位,讓尋物不再是一場消耗體力的迷蹤。然而,這場革命在起步時便遭逢專業領域的「冷水」。當時鄭漢彬請教國內三家 RFID 大廠總經理,得到的答案如出一轍:受限於物理屏蔽問題,用 RFID 進行精準定位是「不可能的任務」。但鄭漢彬並未退縮,他憑藉著「研發要有 Guts」的韌性,硬是開發出全球唯一的被動式(免電池)技術,不僅成功申請全球專利,更將定位精度縮小至 1 公分以內,超越了 Apple AirTag 的性能。這項「把不可能變可能」的技術,在 2023 年 Computex 展會上發光發熱,吸引了邁特電子副總經理戴憶帆的目光。隨後,在經濟部中小及新創企業署(中企署)的深度輔導與媒合下,神識物聯與邁特電子正式建立合作夥伴關係。中企署不僅提供了專業的資源評估,更透過媒合平臺有效降低了雙方合作的風險。在邁特電子這類大型企業近乎苛求的實境測試下,神識物聯的技術在工廠物流環境中反覆淬煉,最終成功提升了邁特電子的營運效率。如今,神識物聯已獲得史提芬亞太區創新產品獎等多項肯定。對鄭漢彬而言,這不僅是解決了「找不到東西」的煩惱,更是透過免電池標籤實踐 ESG 的環境承諾。帶著與邁特電子強強聯手的實力,神識物聯正將這套智慧解決方案推向醫療、美術館及全球物流市場,要讓這份源自臺灣的精準技術,成為全球產業升級的導航儀。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、神識物聯有限公司