:::

電動車市場概況及未來趨勢

2023-08-10

一、 全球電動車市場銷量
2022年是全球電動車市場具里程碑的一年,在歷經10年推動,全球電動車銷量首次突破千萬輛規模,並且從2017年的122萬輛到2022年的1,052萬輛,短短5年間市場成長近10倍,從產業生命週期(Industry Life Cycle)理論來看,近年的成長曲線及數值,是很顯著及典型的「成長期」徵兆,展望2023年,依據上半年的銷量與去年同期比較,國際環保署(International Energy Agency, IEA)保守預估2023年全球電動車銷量有機會達1,400萬輛,維持約35-40%的高成長率。


資料來源:EV-Volumes、車輛中心整理
圖1 全球電動車市場銷售量


二、全球市場轉變趨勢
「我們正面臨如同過去從馬車轉變為汽車的重大改變」,Honda-三部敏宏社長在2022年戰略說明會如是說。電動車興起的同時,容易被忽略但很重要的一點,那就是「燃油車正在消失」。若以動力來源來看全球汽車市場的市場銷售占比(市售比),如下圖2所示,在2013年全球市場有97.8%是燃油車,可以說自從1990年代燃油車取代馬車,過去這一世紀都是燃油車為主,然而純粹的燃油車占比在2022年已經降到76.2%,代表在短短10年間已有「超過20%燃油車消失」,被電動車和油電車取代,這是一個揭示未來市場結構轉變的預兆,對於服務於燃油車的臺灣廠商,從上游的零組件、下游的整車廠到經銷商與保修業者,都必須有所察覺,新的產業在興起,同時舊的產業也在消逝,產業轉型迫在眉睫。


資料來源:MarkLines、EV-Volumes、車輛中心整理
圖2 全球汽車市場銷售占比(依動力來源)


從全球汽車銷售量來看,由大到小依序為歐洲、美國、中國大陸、日本及印度,前5大市場中已有歐洲、中國大陸及日本等3個地區,其燃油車市售比已降到60-70%,可以觀察到在已開發國家中,電動化轉型的程度已經非常高。另外美國作為一個例外,在過去較長的時間內較傾向石化產業,導致電動化步伐相對較慢,目前正在迎頭趕上。印度市場則由於基礎設施問題(充電樁)和有限的國民收入,目前電動車仍非常少,考量當地國情與運輸型態,未來可能在電動二輪/三輪車輛推廣上更容易有成效。


三、美國降通膨法案
綜觀2022年度全球電動車產業動向,在未來幾年對於產業影響最深遠的政策,可能會是美國在2022年8月通過的「降通膨法案(Inflation Reduction Act, IRA)」。IRA法案是過去在美國購置電動車享有7,500美元稅賦折抵方案的更新版,針對「車輛最終組裝」、「關鍵電池礦物」及「電池零組件」等三大面向都要求在「北美地區」進行才能享有折抵,此舉大大影響了全球車廠及電池廠的布局,由於不可能有廠商放棄美國市場,因此在法令宣布後,根據Bloomberg統計,全球電動車相關廠商決定赴美設廠的總投資額已高達280億美元,其中更包含現在電池三大廠商-中國大陸的CATL、韓國的LGES及日本的Panasonic。原本美系車廠在電動化腳步上,是處於相對落後的腳色,不論是在電動車技術、產能規劃或電池製造,而IRA法案可以說是以一己之力力挽狂瀾,反而讓美國成為未來幾年的全球焦點。


資料來源:Bloomberg、車輛中心整理
圖3 美國降通膨法案吸引各國投資情況


IRA的影響遠不僅於此,自法令宣布至今約一年間,其影響包含投資設廠、鋰礦爭奪、貿易協定及國家政策等四大層面,除了上述的投資設廠以外,電池的關鍵原料「鋰(Lithium, Li)」也開始爭奪,各大車廠紛紛投資礦業,或簽署長期供應合約,如GM投資加拿大礦廠、Ford購買印尼礦廠股權及Tesla與澳洲礦廠簽訂合約等,在IRA法規強調關鍵礦物要求後,被稱為「白色石油」鋰礦大戰的越演越烈。

而由於IRA法規要求,在關鍵電池礦物中只有與美國簽屬「自由貿易協定」的國家才能認列,因此像日本及阿根廷等鋰礦開採或電池加工國家都紛紛關切,日本政府更緊急於2023年3月與美國簽屬新的貿易協定以確保日系電池廠能符合IRA補助資格。

最後是國家政策的影響,IRA法案對於美國本土廠商明顯有利,屬於一種「貿易保護主義」,各國除了紛紛表達抗議外(如法國馬克宏總統、韓國汽車協會),對抗保護主義的最常見手段,就是自己也設立貿易壁壘,例如歐盟最近推出的關鍵原物料法(Critical Raw Materials Act)、淨零工業法(Net-Zero Industry Act),以及印度的生產連結補助(Production Linked Incentive, PLI),這些法案都是要求產品在國內生產,以確保一定比例的廠商留在國內。這種鼓勵「在地生產」的政策,可預期未來會有更多國家效法推出。


四、結語
在產業生命週期理論中,產業從誕生到結束,分為「萌芽期」、「成長期」、「成熟期」及「衰退期」,其中各個時期關注的點不同,例如萌芽期的重點在於技術規格,誰的技術最後能成為產業統一的規格,就能站在有利的位置;成熟期關注差異化;衰退期關注多角化。

而電動車現在的成長期,關注點在於「市占率」與「產能擴張」,在從萌芽期剛進成長期的時候,需求旺盛屬於賣方市場,客戶(需求)不會是問題,重點在於廠商要找原物料、找穩定供應鏈、找資金(募資)以擴充廠能,在市場局勢未定前,搶下市占率才能取得好的位置。這才是接下來這幾年我們應關注的事情,如同美國IRA法案以及現在各國政策思維,發展較快的國家已經從衝刺「需求面」市場銷量的階段,前進到爭奪「供給面」的原物料與關鍵系統(電池)的階段,未來誰能在產品面與供給面取得優勢,才是決定勝負的關鍵。面對這樣的趨勢,臺灣的電動車輛相關廠商,在建立自主能量的同時,對於未來的規劃也應從生產層面出發,以確保在全球電動車市場中能夠保持競爭力。

  • 延伸閱讀
2023疫後改善缺工擴大就業方案(另開視窗)
僱用安定措施(另開視窗)
投資青年方案2.0(另開視窗)
45+就業資源網(另開視窗)
2023初次尋職青年穩定就業計畫(另開視窗)
專案就業獎勵(另開視窗)
國人海外就業資源中心網站超連結(另開視窗)
職涯線上諮詢(另開視窗)
「沃克雜誌」第3期分享8篇壯世代職場故事。(另開視窗)

亞勁車電成立於2018年12月,開創EV Service全新商業模式,他們具備豐富的電動車維運經驗,並在臺灣建立第一間「電動車維保數據中心」與「即時救援車隊」,來提供電動車用戶多元維修保養管道。現今,亞勁車電的技術能量與範疇,已擴及自駕、電動車之代工與維保等多元服務,同時也是服務國內自駕車、特種、大型電動車輛專業的維運團隊。亞勁車電深知維保是各車廠除生產體系外必備之條件,但電動車的關鍵三電系統,與傳統引擎車輛完全不同,既有維保體系之人力、設備與經驗知識,以及技術觀念上的成見與落差,導致原有引擎車之維保體系不易直接轉移進行電動車保養,尤其針對電機、電控與電池等三電之診斷與維修,是目前電動車產業最大痛點與缺口。為促進完善的電動車輛維保生態,他們期許與客戶業者合作共榮,將亞勁車電的技術服務數位化與共享化,透過建立完整車輛維保履歷,從臺灣建立扎實維保通路為基礎,攜手與車廠、電動車用戶及政府建立一種穩定合作的夥伴關係,共同佈建全球化售服網為目標。發展全球化EV Service亞勁車電為解決電動車市場成長過程中,維保服務能量無法快速伴隨成長的問題,他們已取得眾多電動車廠、關鍵零組件商維保合作與授權,首創提出「EV Service共享平臺」,是一種「一站式」的電動車維保服務媒合服務架構,涵蓋電動車輛所需之「維修」、「保養」、「拖吊運輸」、「正確媒合服務需求」等多元資訊。亞勁車電的核心技術發展,專注於電動車維修保養流程,進行技術剖析,分解易於維修人員能快速遵循實施指定之各步驟,減少維修電動車時,因操作不當而使電池、車輛起火毀損等風險,並讓作業過程有效被記錄來形成履歷化,同時將維保技術資訊整合於車聯網,使資訊於雲端化,實現資訊即時供給技師及需求者,解決電動車維保當下所需之正確方法。他們所提供之服務創新性與獨特性,在於亞勁車電提供同等車廠級別之專業維保服務能量,但不隸屬特定車廠之固定編制,為提供諸多客戶便利性與多元完善服務及維保通路據點,培育最專業精實技術團隊、提供兼顧高品質同時最佳成本效益之方案。讓電動車的每一哩路,都能確保安全並維持最佳的能源效率在全球推動各種淨零排放碳中和的綠色經濟政策下,亞勁車電致力推昇完善的車輛生態鏈,讓「EV Service 平臺」共享於各大既有維修通路中,幫助傳統維保廠轉型升級,促進資源共享,人才共用,多元便利的維保管道,形成完善的綠能產業鏈,讓電動車更扎實地踩著每一哩綠色道路,與您齊力齊心守護地球。資料來源:新創事業獎、亞勁車電技術股份有限公司圖說:亞勁車電團隊