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創造價值極大化 PressPlay打造全方位網紅經濟影響力

 

PressPlay 中央營運處 總監 廖珮君

 近年來網紅經濟崛起,加上新冠疫情加速發展趨勢。2016年成立的PressPlay從「Youtuber創作者經紀」起家,開啟內容創作的新市場,並逐步打造三大事業體,串接360度創作者經濟影響力,讓內容創作有價值、影響力極大化,催生出全新的商業模式。

三大核心事業 360度建構影響力生態圈

PressPlay中央營運處總監廖珮君指出,過去影響力是透過傳統媒體單向傳輸,網路社群與影音平台的興起,讓內容創作者能夠經營自己的受眾並發揮影響力,可以說:「影響力就是這個世代最有價值的競爭力!」在2016年成立時員工僅16人,目前員工數超過120人的PressPlay,員工呈現倍數成長,如同網紅經濟的高速發展曲線,見證市場規模的不斷擴大。

廖珮君指出,PressPlay成立時從「Youtube創作者經紀」出發,逐步建構出三大核心事業群,從娛樂經紀、線上學習到影響力品牌,打造出360度全方位全視角的影響力生態圈。PressPlay現有的三大事業體分別是:「影響力品牌事業PPX」,為台港最知名的創作者經紀公司,創作者總數超過36組、獨家合作 8 位百萬Youtuber、孵化6個生活消費品牌IP;「知識內容事業,線上學習平台PPA」,目前擁有超過80萬會員數、提供7 大領域逾千堂課程數,提供圖文、影音到Podcast等多元內容;「內容行銷事業PPC」,每年服務超過40家品牌,協助進行新媒體廣告內容媒合、企劃與製作。

PressPlay視創作者影響力的內容與發揮空間, 結合經紀廣告協助、線上知識內容平台服務及創作者品牌發展等各面向的事業體,以一條龍式服務獨一無二的區隔出強大的市場競爭力。去年疫情嚴峻台灣進入三級警戒,帶動網路經濟發展,PressPlay發現美食類、遊戲類的網路創作內容興盛,海外文化或台灣生活為主題的「跨文化內容」也有顯著成長,另外,生活類型的線上課程更是蓬勃發展,疫情因民眾長時間待在家,也開始思考如何讓自己更好,像健身營養、烘焙甜點等類型的生活課程都掀起熱潮。廖珮君說,因疫情衍生出延展性及多樣化的網路創作內容,更貼近消費者的生活,也讓消費者更願意買單。

跨足國際市場 五大類人才需求旺

在台灣市場立足後,PressPlay看好網路商機的巨大未來,積極跨向國際,2019年前進海外市場,目前在香港有17組合作的網路創作者,是當地最有影響力的創作者經紀公司,影響力品牌事業合作的品牌:Wa!Cookies也在香港上市首月即衝出百萬業績邁出成功的第一步。PPA線上學習平台則是計畫在今年揮軍日本,期待能開出紅盤。

事業規模擴大,PressPlay團隊亦持續增長,視各事業體的工作內容不同,主要需求以下五大類人才:
1. 行銷類人才:內容行銷、產品行銷、課程行銷、廣告投手、課程經理等。
2. 影音類人才:作品剪輯、影音製作等。
3. 設計類人才:UI|UX、品牌設計等。
4. 技術類人才:軟體測試(QA、MIS工程師)等。
5. 後勤類人才:HRBP、財務經理、業務助理等。

擁有新創公司的DNA,PressPlay提供的工作環境也充滿創意,2021年疫情後讓夥伴自由選擇上班地點可至公司亦可居家辦公,同時啟用全新的辦公空間,規劃80%以上的自由座位區:懶骨頭沙發區、文青吧台區、隔間電話區,夥伴可以自選喜歡的位置工作,並提供個人專屬置物櫃,滿滿的舒適空間及自由度,讓夥伴更方便進行腦力激盪,也能更有效率的工作;如夥伴選擇居家辦公另提供WFH補助以及美食外送服務等,各式貼心作法希望凝聚員工向心力,與公司一起衝刺成長。

歡迎創新思維PressPlayer 勇於變革引領潮流

「PressPlay營造好的工作環境給想做事的人」廖珮君鼓勵工作夥伴落實公司的企業核心價值觀,也就是「活在變化、創造變化、成為變化」,各個都是創新敢想、持續向前、不拘泥於形式,能夠引領潮流的人才。PressPlay歡迎積極、具有熱忱,並強烈認同影響力價值的人才加入,廖珮君說,在這個相對扁平的組織,無論職稱或工作年資,大家相處與溝通上都很平行,鼓勵大家透過交流討論、甚至試錯來取得更好的結論,碰撞出更具創意的火花,讓每個人在這個職場發揮最強大的影響力。

她提醒有興趣成為「PressPlayer」的求職者,因為PressPlay事業群眾多,各事業群從事的業務內容不相同,建議面試前先瀏覽各事業群在做什麼,面試的職務工作內容為何,在面談時多發表想法以及過往實際參與過的專案經驗,有助於脫穎而出。

「面試不是單向選擇」,廖珮君期望每位夥伴正式加入之前,透過面試前的準備跟面試中的洽談過程,對公司營運內容與企業文化有更多了解,評估是不是自己心目中的理想企業,確認是不是合適的舞台,對於職涯規劃與職場發展更有助益。

文/PressPlay(瑞奧股份有限公司)營運部總監廖珮君口述,台灣就業通整理

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「經典味,是歷代人傳承的智慧結晶;海洋,更是經典味的珍貴資源寶庫」,永續經典,從海洋開始。海洋,為我們帶來鮮甜海味、供應20% 以上的蛋白質來源( 其中一半來自於養殖),更儲存60% 以上的碳匯,氣候危機當前,乾淨的再生能源取代高碳排化石燃料( 煤炭、石油等) 亦刻不容緩,而全球最大碳儲存庫不是來自人們極度關注的森林,而是來自廣闊無際的大海及幽深海底,因此,如何在友善養殖中運用海洋資源達到儲碳、固碳、清理底質一舉數得,即是海洋福星團隊的關鍵技術。海洋福星團隊匯聚養殖職人、水產獸醫師、資訊科技及AIoT 技術專家,自2016 年即不斷進行專利佈局、推動核心海參育苗技術、配搭藍碳共養模式,在2020 年初正式成立海洋福星生物科技股份有限公司,並於同年一舉獲得行政院國家發展基金投資肯定。目前戮力於AIoT 導入智慧判讀,提供合作養殖業者量化生產協助,以達儲碳固碳、友善養殖的最終目的。海洋福星在2021 年春天推出『養參世家』品牌,致力於推廣自家及合作夥伴之友善綠色商品,例如獨家的海參商品、魚蝦製品、養生補品、生技產品、綠色商品等,並同時宣導氣候變遷、海洋保育觀念,期待透過科學化及數據化的養殖模式,為減輕地球暖化及儲碳固碳出一份力。全臺第一家海參育苗養殖團隊 海參,除是古今滿漢全席頭碟、皇家專享宮廷菜品外,更是華人圈經典養生珍品與年菜必備美味,海洋福星團隊深知想延續海參經典美味,唯有從臺灣海參產業的痛點著手解決( 國內海參瀕危且禁捕、100% 倚賴海外進口、售價逐年飆高等),從創建「全臺第一家海參育苗養殖團隊」開始,並獲得相關養殖專利。藍碳共養機制 投入「藍碳共養」建立生態系養殖圈,進一步從儲碳固碳著手,運用IoT 技術平臺串聯不同養殖區,並透過虛擬養殖助理導入,擴大合作業者之投入。再藉由分潤收購機制、商品研發到虛實展銷,以一條龍的模式打造能兼顧環境、減輕養殖負擔、平衡養殖風險、獲取碳價值的共養方式,以身為「世界第一家儲碳養殖業者」自許。綠色品牌‧ 養參世家全臺第一家主推儲碳養殖商品品牌、臺灣獨家首推海參周邊商品的農企業,購買養參世家商品的同時,即為化解地球暖化盡一份力,品牌以此為第一考量行動力、勝過追求產量及成本,以達永續經營。友善新創.永續經營海洋福星團隊除秉持「經典.永續.共好」初衷、朝綠色品牌發展推動經典優質好物外,期待以自有養殖模式輸出至邦交國,未來更進一步延展至妝品、健康食品,以期成為臺灣在地特色經典品牌、推向全球市場之在地品牌典範。海洋福星生物科技團隊合影