你在思考年後轉職的下一步嗎？
換工作是三個轉職參數在轉變：「職位」、「產業」、「地點」。若新工作只有一個參數改變，存活下去的機率是50%；但當轉變參數越高，你越需要知道自己可以用什麼方式，達成轉職目的！
之前跟創業的前輩聊天，談論到轉換不同工作的經驗，我們有一個結論。
換工作時通常是三個參數在轉變：職位、產業、地點。如果未來的工作只有一個參數改變，存活下去的機率是50%，如果下一份工作同時轉換兩個參數或更高，順利待下去不是不可能，但需要一定的心理建設和協助。
而創業非常難就是因為當三個參數都重新洗牌，而且駕馭一個參數都需擁有雙倍以上的技能和知識，可想而知，成功的機率自然非常低。
結合前輩分享的寶貴經驗談，和之前自己轉換工作的經驗，覺得很適合給在考慮年後轉職的朋友們參考。
轉職前，先確定新工作的轉變參數有幾個
簡單來說，你需要確定你想轉換的理想工作有幾個參數改變，改變個數越高，陣亡機率越高。
‧ 職位內容可以是同領域不同的功能，像人資內的招募轉訓練，或是直接跨不同功能，像從業務轉行銷，或是從專業職變成管理職。
‧ 產業則是因為每個產業都有獨特的文化和商業模式，如果過去沒有在類似產業待過，重新消化產業需求的速度必須非常快；而就算是類似的產業，從甲方調到乙方或從乙方調到甲方，工作模式也都會轉變，也需一定適應的時間。
‧ 最後是地點，不管是在台灣不同縣市內移動，或是到國外工作，對於個人和家庭的變動影響都很高，如果是在國外，還要適應新的生活環境和學習融入當地的文化，不確定性和壓力值會飆升。
我有兩次經驗都是直接轉換到有兩個以上參數改變的工作，例如自己最初是從人資的訓練發展，中間轉到薪酬顧問，後來跑去當新創招募，最後被調到業務。
不同的職位內容，光是在一開始要追上大家既有的平均能力，就已經非常吃力；而我一開始是偏科技業，後來到不分產業的顧問諮詢業，然後轉到軟體業，最後又回到科技製造業。
如果你現在問我回到過去，會不會做相同的選擇，我的答案是Yes。
因為這幾段工作歷練雖然過程有無法言喻的辛苦，但也讓我開了眼界，更了解自己在轉換工作時，心情的起伏，和學習如何快速跟上公司的腳步，到崩潰邊緣時，心態不會一路下去。
當決定挑戰改變兩個轉職參數以上的工作，你有接受失敗的心理準備嗎？
做決定前，先問自己可以接受轉職失敗嗎？
而首先我覺得大家在做任何轉換決定時，都需要誠實的問自己：「這真的是我現在想要的嗎？如果失敗，我願意承受最糟的結果嗎？」
當初初生之犢不畏虎的我，靠著的是一股沒做過就試看看的拼勁，反正最後失敗，頂多就是再找新工作而已。
而當我不再是初入職場的新鮮人，在思考未來職涯時，除非真的有我覺得非做不可的主題，不然我會更傾向穩紮穩打的方向，因為我更希望的是能連結過去的專業和經驗，在每一步踏得扎實安穩。
與其說是我不勇敢了，我覺得是我更清楚每次轉換後想看到的風景，至於如何到達那裡，不管是鄉間小路、水泥大道，抑或是荊棘滿佈的森林，對我來說，都是根據當下自己認為最適合的路去選擇罷了。
有時候我們就是希望慢慢走，有時候希望搭直昇機，沒有對錯，只有捫心自問，這是不是我現在想要且能承受的。
而當你決定要挑戰同時改變兩個參數以上的工作，恭喜你，這是一個需要勇氣的決定。
決定轉職後，如何降低工作轉換後的陣亡率？
我也想分享一些讓你路途上可以補充能量的經驗談。
接受自己從零開始
第一個，前半年的你可能會覺得自己像個傻瓜，什麼都不會，這種感覺可能很久不會消失，甚至一直持續，但非常正常。
在新的環境，過去我們仰賴的知識技能可能都不管用，就算有一些底層邏輯可以轉移，還是有許多新東西排山倒海而來。接受自己就是「從零開始」，需要時間去學習很重要，前期心態崩了，後面就很難救回來。
你現在看到很厲害的人，也是身經百戰才變成你現在看到的樣子。不要用人家十年的經驗，去比較、批判自己為什麼能力那麼差。
快速縮短與新工作的知識落差
第二個，不管是用錢買課程或找到適合的人請教，越快縮短自己和新工作的知識落差，降低不確定感，你越能快速上手。
進到新領域，最重要的是盡快掌握現況，不管是產業、文化或團隊上的知識落差，如果能用幾堂線上課程，快速了解通盤的架構，或是主動邀請Coffee Chat，讓資深的前輩指點一二，會事半功倍。
人最怕的是未知的不確定性，發揮創意縮短中間的不確定性，成功存活的機率就越高。
找方法縮短與新工作的知識落差，就能降低在新工作中的不確定感。
找到健康的壓力發洩管道
第三個，就算再累再苦，找到一個自己可以紓壓的管道，定期把心裡的壓力宣洩出來，流汗或流淚都可以。有時候走不下去的原因不是你沒有能力，而是身體和心態無法正常運作，最後什麼事都做不了。
你在思考年後轉職的下一步嗎？下一份理想工作轉換的參數有幾個呢？是換職位、產業還是地點呢？機率越低，不代表就不會成功，最重要的還是回到自己身上，你想要用什麼樣的方式，抵達你想要的風景，如果確認是自己想要，而且也願意承受所有的機會成本，就放手一搏吧！
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