陽光伏特家 共同創辦人 鄧維侖
「我們的使命就是讓能源永續走入人們的日常生活！」陽光伏特家共同創辦人鄧維侖說。成立於2016年的陽光伏特家率市場之先推出「公民電廠」的創新模式，讓參與再生能源變簡單，至今募集4萬多名「板東」，今年進一步成立綠電交易平台，協助綠電需求以及供給端媒合，提升企業在國際淨零減碳趨勢下的永續競爭力，成為台灣電力自由化及能源轉型的大力推手。
淨零減碳理念出發 打造三大創新服務模式
政府從2009年起推動再生能源政策，幫助環境永續發展，也讓再生能源成為「綠金」，具備經濟價值。但要投資一座太陽能電廠資金龐大，即便有錢也找不到屋頂，加上得熟悉相關法規，門檻太高導致大多數民眾不知如何參與。
看到痛點，陽光伏特家推出「公民電廠」的全新商業模式，把太陽能電廠切割為「每片」的最小單位，讓民眾能輕鬆以小額出資獲益，更提供多樣電廠選擇，分散風險。經由多元屋頂來源、募集家戶屋頂，結合地方創生、活化在地，創造由下而上自主參與能源轉型。
鄧維侖指出，全民電廠平台自2015年上線以來，參與「板東」已突破4萬人，全台近600座太陽能電廠，一年發出1700萬度綠電。
2019年陽光伏特家取得全台首張售電業執照，展開綠電交易服務， 與台灣大哥大、Gogoro、台新銀行國內指標品牌合作，達成綠電交易實績，累積超過 30＋企業綠電轉供交易案。今（2022）年更率先市場，推出創新服務-中小企業綠電採購平台以及再生能源專屬信託服務，活絡國內綠電交易市場。
期待台灣綠能發展不只「更多」，還能透過全民參與而「更好」。陽光伏特家繼全民電廠後再推動「綠能公益」方案，協助企業達成ESG與CSR目標策略，在此過程中協助弱勢單位及社福團體建置太陽能電廠，享有後續20年電費收益，點亮弱勢角落。
新興產業 徵求社群行銷與綠電交易業務人才
身為綠能產業「先行者」，鄧維侖說，陽光伏特家一直在做引領市場的事，藉由各種創新模式讓再生能源更接地氣，是能源業者之中最貼近民眾的品牌，也讓參與再生能源變得直接簡單，為環境永續盡一份心力。
近年來市場陸續有些「後起之秀」，鄧維侖說，競爭者群起代表陽光伏特家走在正確道路上，才會有愈來愈多追隨者。面對市場競爭白熱化，團隊始終保持彈性與靈敏度，積極往前走，當其它業者還在摸索碰撞時，陽光伏特家已建立起一定的參與規模與品牌信任度，位居領先地位。
陽光伏特家現有30多位員工，因應產業需求增長及業務面向擴大，持續擴編徵才。目前公司職務部門主要有負責電廠營運的「電廠管理」部門、行銷團隊與綠電部門（售電業務），另有負責公民電廠與客戶服務的營運管理部門，還有平台開發工程師以及行政人資部門等。
其中在行銷團隊積極號召「社群行銷人才」夥伴加入，鄧維侖表示，多數民眾對於能源議題陌生與不了解，希望透過更強而有力的社群行銷，經由內容及影音等策略，讓陽光伏特家被更多人看見，進而擴大在能源產業各個層面的影響力。
「綠電交易員」也是能源產業急需的人才，鄧維侖表示，綠電交易業務必須同時具備市場開發與客戶經營能力，同時經營「供給端（再生能源電廠）」與「需求端（綠電需求用戶）」這兩個面向的市場，兩方都是需要經營與開發的客戶，以求不斷擴大市場，達到最佳的供需平衡。
而隨著公司規模逐漸擴大，不同的業務相繼展開，陽光伏特家需要人資夥伴的加入，協助尋找更多優秀的人才加入，同時建立起正規的人資體系。
懷抱熱情不怕碰壁 發展動能無可限量
鄧維侖強調，淨零轉型的過程瞬息萬變，而綠電交易又是這個浪潮下的主旋律之一，有意願進入陽光伏特家的求職者，首重「熱情」特質，務必要對能源議題充滿興趣，具備善於溝通的能力及快速學習的精神，如果嚮往能源產業的工作，陽光伏特家是一個很棒的選擇。
「公司為了讓同仁都能在更好的環境上班，提供優質的彈性與舒適空間。」鄧維侖舉例，公司採彈性上下班制度，並提供遠端工作的選項，營造樂於溝通分享的工作氛圍，還提供「心理假」，全方位照顧員工的身心健康。展望綠電產業的發展動能強勁，只要懷抱熱情與理想積極投入，必能收穫滿盈。
文／陽光伏特家共同創辦人鄧維侖 口述，台灣就業通整理