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探討金屬製品產業數位轉型方向

2021-12-14
探討金屬製品產業數位轉型方向 ▲探討金屬製品產業數位轉型方向

金屬製品為我國典型的傳統產業,在我們日常生活中無所不在,舉凡家電、手機、汽機車、醫療等都可見其身影,依據統計資料,2020年金屬製品總產值為新台幣6,667億元,出口值新台幣3,370億元,其中不乏許多「隱形冠軍」,像是以出口為導向的螺絲螺帽、手工具等皆位居全球前幾大出口地位,為國際各產業不可或缺的夥伴,另外像金屬模具、熱處理、表面處理等則是默默支撐國內各產業發展的關鍵基盤,在整體產業發展趨緩的現今,產業正積極面對營運效率提升、老師傅技能傳承、人才招募、少量多樣需求等議題,同時,受全球數位轉型浪潮影響,也開始將「數位轉型」作為產業升級的下一步。

數位轉型是當今受全球產業關注的經營改革議題,將企業的生產、營運、行銷、客戶體驗等透過結合數位科技來降低成本,甚至衍生創新產品、商業模式來提升獲利達到「高值化」目標,會是我國金屬製品產業在邁入成熟階段後,面對國際競爭及永續發展等課題上所需的突破口。然而,許多產業會將方向聚焦在導入「數位」技術、工具上,而忽略「轉型」的效益才是企業應該優先思考的,億泰電線電纜簡毅副總經理於經濟部工業局所辦理的數位製造管理加值計畫成果發表會,分享自身經驗「企業應以自身競爭力為轉型核心價值,若是過度追求數據化而消耗大量成本,所得到的資訊反而無法創造價值,那對於企業就是一種浪費」,如為執行數位轉型,而急著導入數位工具,反而可能會無法達到預期效果。

因此,數位轉型應該是一個循序漸進的過程,建議優先從「人才培育」、「精實管理」及「數位化」三面向強化企業體質,再針對關鍵製程導入智慧技術,建立符合國際所需的高階製造能量,最後協助業者深化數據應用及鏈結跨域資源,進而切入高值化市場甚至衍生創新商業模式,從而爭取新商機,達成產業實質轉型升級高值化目標。
在實際轉型推動層面,對於我國有意願投入轉型升級行列的中小型金屬製品業者,經濟部推動的「數位製造管理加值計畫」,協助滿益金科技、明昌國際、統榮鋼鐵等金屬業者從基礎做起,鏈結周邊大學校院及技術服務單位,導入精實管理、資料可視化等技術,並透過產學合作預先扶植產業所需人才,逐步建立產業執行數位轉型所需之實力與專業職能,從而強化企業體質以朝向下個轉型階段繼續前進。

具備一定數位化基礎後,金屬產業優先在生產、管理面導入智慧化及數位化工具,透過經濟部推動「水五金及手工具產業升級計畫」、「中小型製造業數位轉型計畫」等計畫,與隴鈦銅器、銳泰精密、易連工業、金全益、京茂機電、世德工業等數十家業者合作,針對關鍵製程全面導入智慧化,深化數據應用,及媒合跨業跨域資源,改善產銷效率、升級製造技術、或建立新商業模式,引導攻入高值、特殊、利基市場,達成金屬製品產業實質轉型之目標。

數位轉型已成為全球趨勢,但並非一蹴可幾,要如何整備企業體質、運用新興數位科技,進而轉型爭取高值化市場或建立創新商業模式,對金屬製品產業而言,是需要審慎思考的一項議題。我國金屬製品產業生產製造實力堅強,有健全產業聚落及上中游體系,且具備高彈性、高效率的客製化生產能量,在過去為台灣創造經濟榮景,但現今整體產業已邁入飽和期,在升級轉型化的路上,傳統製造需要透過「數位轉型」,運用數位化、智慧化等科技扭轉痛點,進而轉型升級!
 

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Level 10 運用專利聲學技術,營造高質感的環境氛圍試著想像,早晨起床聽見的第一個聲音,如果是大自然的蟲鳴鳥叫,是否覺得這樣的一天充滿希望,精神也抖擻了起來;相對地,讓你醒腦的若是陣陣驚雷,震天價響伴隨著大雨滂沱,是否就讓人感到沮喪無比,莫名地無力感油然而生。聲音就是如此微妙的東西,影響著我們每天的心情,與五感之間互相牽動著,更與日常生活巧妙地融合、密不可分。樂沃天創意股份有限公司(以下簡稱 Level 10)共同創辦人劉修宇 Henry 生於音響世家,從小就沈浸在聲音及音樂的薰陶;大學畢業後因緣際會前往德國留學,期間深感東西方文化對於聲音需求的差異,為創造音響及生活中更高的附加價值,他在 2017 年創立Level 10 立志成為音響產業循環經濟實踐者。好音質搭配好音樂,美好生活不停歇2018 年,Level 10 正式發表品牌自創音響「UPSTAGE 360」,同年登上全球最大的群眾募資平台Kickstarter,並於Kickstarter募資結束後前進日本募資平台Makuake,總計全球募資超過千萬台幣。跳脫傳統音響對於聆聽環境的要求,UPSTAGE 360 響如其名,以360度全方位、回歸聲音發聲原理,透過無死角的圓球錐反射音頻,讓高音質音響體驗反璞歸真,無論人在何處,好聲音就於你耳邊繚繞。而貼心及智慧的設計,支援藍牙、智慧居家中樞 Echo Dot、ChromeCast、音源 AUX-in等,更可串聯各大音樂平台,讓好聲音不再有高門檻。異業合作調商模,多元運用新商機Henry 分享,自己對聲音的感受也是循序漸進並來自生活的體驗的,譬如學生時代運動員的背景,每次比賽前都會聽同一些音樂,熟悉的音樂帶來安全感,讓心情得以紓緩;而留學期間在歐洲體悟生活與音樂的融合,更讓他明白「聽覺心理」對一個人的影響有多深。以同樣的邏輯概念,Level 10 團隊三年來不斷拓展異業合作,例如將 UPSTAGE 360 放置於餐廳、民宿飯店、月子中心,並選用各自適合的音樂加以播放,使當下處於環境的人們,其潛意識受到聲音的包覆,享受深刻的感受和互動。此外,Henry 發現近幾年台灣於「短期租賃」有一定的市場,就像剛生產完的媽媽,會想在坐月子時實施胎教音樂,和寶寶一起紓壓放鬆。創造特定時間內的使用需求,這種新的市場消費習慣,便順勢成為 Level 10 現階段努力發展的新商模。致力循環經濟,豐富創業每一個面向為了響應聯合國永續經營的理念,Level 10 希望能以負責任的消費和生產與市場溝通,減少 3C 產品周邊用品的汰換率,使現有資源能循環再利用;而站在使用者的頻率來看,透過上述的租賃方式,在減輕客戶資金壓力之餘,也增加了商品的價值和實用性。Henry 認為,這些延伸想法或模式,都是創業後所獲得的經驗反饋,每天都有許多新的選擇等著他挖掘!如同進駐新創基地,藉由知識講座分享,使品牌觸及到更多消費者;而基地「系統化」的課程輔導、業師帶領,更讓團隊彷彿置身培養皿,隨時準備擦出令人驚豔的火花!樂沃天團隊合影