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海外求職怎麼準備?履歷優化關鍵字指南!

說到了海外求職,你是不是打開電腦,就想要看職缺、投履歷?等等!首先,先問問在當地的人(或至少問一下ChatGPT):「我這樣的經驗,你覺得在當地適合什麼樣的公司和職缺呢?」因為職場環境不同,在台灣適合的工作和公司,可能在海外完全不同。舉例來說,如果你在台灣是行銷人,可能會直覺地應徵美國的「品牌行銷」職位,但事實上,在美國的行銷職能劃分特別細,相對比較少有「品牌行銷」的工作,多半是「社群媒體經理」、「搜尋行銷經理」等類型的工作。在矽谷則是「產品行銷經理」職位占多數,這些職稱雖然看似只差幾個字,但需要的能力和背景大不相同。

讀者常問:「妳覺得我履歷好不好?」而我第一個問題通常是:「你想應徵什麼職位?」什麼是好履歷?除了基本的格式外,履歷本身沒有好壞,關鍵在於跟職缺的匹配度越相關越好!如果我洋洋灑灑列出過去擔任後台工程師的經驗,但實際要應徵的是業務,履歷上卻完全沒有寫到相關的經驗,可能就不合適。所以,別急著埋頭寫履歷,先看清楚職缺說明,想想自己的背景跟職務所需條件有哪些連結,並在履歷中呈現這些相關經驗就對了!


履歷寫的不是你的工作經驗,是「符合職缺說明的亮點」

寫履歷就像選餐廳,如果你看到一家餐廳同時賣滷肉飯、牛排、印度拉餅、韓式炸雞、日式壽司,是否會有疑慮覺得應該不夠專精吧!同樣的道理,如果你的履歷經驗不算深厚,卻涵蓋各種類型,除非你要應徵的是「需要廣泛技能的新創公司總經理特助」,不然像是「大雜燴」的履歷,企業可能難以看出你的核心專長與優勢。

注意!履歷寫的不是你的工作經驗,而是「我符合這個工作的三個原因,與具體證據」。在撰寫前,先想想企業為什麼應該選擇你,而不是其他一樣符合條件的候選人?相比其他人,你具備哪些獨特優勢?將這些亮點在履歷上貫穿寫出來,讓企業一眼看出你的價值。例如:
●應徵職位:AI新創公司的產品經理,需要有數據分析能力
●亮點1:我是有AI經驗的產品經理
舉例:我在學校專題中研究AI技術
●亮點2:我有數據分析能力
舉例:我曾經當過資料科學家,負責分析數據
●亮點3:我有新創工作經驗
舉例:我上一份工作曾在新創公司擔任專案經理


履歷開頭不是自我介紹,而是「雇主在找的關鍵字」

履歷的第一段開門見山地告訴雇主你在找什麼工作、有什麼相關經驗,特別是跟你想找的工作和產業高度相關的關鍵字。通常是一段話,但可以拆解為以下幾個內容
●總介紹:(5)年工作經驗的(專案經理)
●負責:包括有(管理軟體開發)、(客戶溝通)、(領導團隊成員)
●專業:擅長(敏捷開發)、(OKR計畫)
●產業:(時尚業)、(電商業),熟悉(鞋品網站)
●成就:管理的產品是(蘋果年度最佳電商app)

記得,自我介紹不是「你做了什麼」,而是「我要找什麼工作,我有哪些相關經驗」。這段內容的目的是讓人資、或是看履歷的AI能在幾秒鐘之內,覺得你的履歷跟職缺有高度相關。因此,履歷上的職稱與關鍵字,要跟你想應徵的職稱越貼近越好,不相關的資訊反而會影響企業對你的評估。

例如,想找行銷經理的工作,你可以這樣寫:身為科技公司的行銷經理,我擅長關鍵字廣告、搜尋引擎優化與社群媒體行銷,並具備科技業、電子商務、零售業的經驗。也專注於研擬行銷策略、洞察消費者行為、運用數據進行顧客分眾並評估行銷成效。因為過去的業務經驗讓我更擅於跟產品經理和業務團隊溝通,確保行銷活動能為產品提升知名度和帶動業績成長。

比履歷更重要 善用國際求職平台致勝關鍵
寫完履歷,終於大功告成了嗎?還沒有!經常有讀者請我幫忙介紹美國工作,第一件事情我不是請他們寄履歷給我,而是請他們提供國際求職平台的個人檔案,因為在海外,越來越多獵頭主要透過國際求職平台(如:LinkedIn、Indeed)搜尋候選人,有時甚至直接將求職者在平台上的資料連結提供給面試官們參考。

為什麼人資和獵頭偏好使用國際求職平台?因為他們的搜尋功能可根據職缺說明輸入關鍵字,快速找到具備相關經驗的候選人,並可以立刻聯繫對方,也會透過AI技術主動把背景跟職缺高度類似的候選人推薦給人資,並核對其技能與職務要求,讓企業更有效率地找到合適的人才。


人資搜尋的關鍵,就藏在標題裡

要怎麼讓人資、獵頭在國際求職平台上找到你?如何提升他們願意點開你的履歷的機會?第一步是優化你名字下面的標題,要放入獵頭搜尋時會用到的關鍵字,以及能吸引他們的專業摘要。

試想,如果你現在的工作是「某某公司專案經理」,可是你想轉職為「科技業行銷經理」,那獵頭搜尋關鍵字,很可能根本找不到你,即使你的履歷符合條件,一旦他們看到標題與需求不符,也可能直接跳過。因此,關鍵在於確保你的標題能清楚傳達你的目標職位與專業能力,增加被搜尋到的機會。

所以,標題該怎麼寫呢?要寫出所要應徵的工作關鍵字,包括職稱、產業、專業技能。當然,這些關鍵字一定要與你的經歷相符,以下是不同職位的關鍵字範例,你可以依照你的背景做調整:
●軟體產品經理:產品管理、建置 app、規劃產品開發藍圖、AB 測試。
●專案經理:敏捷開發、軟體建置、開發時程管理。
●軟體設計師:用戶體驗、用戶測試、動畫、網站設計。
●軟體工程師:各類程式語言、電腦科學、前端與後端開發、資訊安全。
●數據分析師:大數據、各類統計軟體、數據分析。
●行銷經理:關鍵字廣告、搜尋引擎優化、數位網路廣告。

此外,如果你曾待過知名企業(如Amazon、Google、Apple)、或擁有相關學歷、有特別的相關經驗(如得獎、專利、 創業、 投資)等,也都可以適時寫上去,讓你的履歷更具吸引力。但切記要跟你想找的工作或領域有相關,才能真正發揮優勢。


尋求海外工作機會,注意三個重點

想要進入海外市場,需特別留意以下三個關鍵能力,先評估自己在哪方面較弱,再進行針對性地補強:
1. 專業能力:你有這個工作需要的技能
例如:你想應徵軟體工程師,但因為不是本科系,所以寫程式能力相對較弱,那可以透過考古題、專業課程或專案作品集補足技能。
2. 產業經驗:在這家公司你有能發揮的知識及能力
例如:如果你沒有相關產業經驗,那該嘗試多接觸該領域,像是實習、參加業界座談會、閱讀產業文章,讓自己更熟悉這個領域的趨勢與需求。
3. 職場應對:熟悉當地職場文化,能跟別人共事與溝通
例如:如果對當地工作環境不熟悉,可以先去實習、了解當地和職場的文化。

整體來說,比起亞洲企業,國外科技公司在招募時更有彈性一些,大家對於求職者的主動、非正式實習經驗、遠距工作、斜槓等保持開放態度,建議如果找不到合適的工作,與其在求職路上持續碰壁,不妨退一步先「累積實戰經驗」,透過實習、專案開發、接案等方式累積經驗值,先蹲再跳,更快成功!


鄭雅慈 汰樂Taelor AI創辦人暨執行長

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「我們公司的名字滿特別的,以行銷的角度來說不是個很優的名字。」在接受訪談的一開始,執行長鄭智文就笑著談到關於公司名稱這件事。「有些人以為是因為我很喜歡安海瑟薇,雖然這也沒錯,但其實我們公司的名字來自於 ancillary 這個單字。」Ancillary(電力輔助服務),其實就是「安瑟樂威」這間公司的其中一個核心事業。在公司的起步階段,鄭智文與團隊夥伴就已經瞄準了電力交易平臺的市場,也就是「虛擬電廠」。作為臺灣首間取得許可的電力交易企業,鄭智文認為,自己是以一種傳教士的心態進入這個業界,要讓全臺灣人民都能了解這個能源轉型賽場上的關鍵角色。圖片來源:安瑟樂威提供「虛擬電廠」是一個新觀念。因氣候變遷促起的全球減碳運動,在全球傳播接近 30 年,近年才慢慢的越來越被接受、甚至成為顯學。鄭智文談到,要能減碳,都跑不掉兩個重點:一是發電,二是運輸交通。「全球最主要的電力來源,其實都是火電,這情況不僅是臺灣。」煤的取得相對其它能源來說都更加容易、穩定和便宜,當然也就成為了發電的主要燃料。而「交通」自然不在話下,家用轎車、大眾運輸、專業的各類國內、遠洋運輸或者空中運輸,都必然成為碳排放的途徑。在交通運輸上,如果要減碳,目前較成熟的解方也就是將能源消耗電氣化。「這是全球都頭痛的問題,因為要將這些消耗轉為可再生能源或其他的潔淨能源。多數人不會知道,電力系統其實是全世界最大的系統。圖片來源:安瑟樂威提供破釜沈舟踏入行 鄭智文:大成亦或大敗臺灣目前逐漸地建立起屬於自己的「電網韌性」,跟安瑟樂威的努力有一定關聯。由於從事這樣的非傳統電力行業,需要結合的技術包括了軟硬體、資通訊技術及電力電子整合,非常複雜;還要能橫跨電力、工程、金融、服務等專業知識。「臺灣要做發電機組,不能說沒有機會,但真的比較困難。但如果是智慧電網,臺灣的整合能量就相對很強。藉由這個大好機會,彎道超車後,還可以快速進軍海外市場。」這也成為安瑟樂威最大的創業理念。說起電網問題,鄭智文鉅細靡遺的向我們解釋背後知識。在臺灣,多數人對電力問題的認知只有缺電,但其實也會有供過於求的問題。「電力系統這種東西,是分分秒秒都需要供需平衡的。用電大於發電會缺電而跳機,但事實上發電過於用電也會跳電。」—虛擬電廠也就是為了因應這些能源需求的平衡需求而出現。「像 4 月 3 日早上 7 點 58 分的大地震,就沒有遇到任何斷電事故。這就是因為電力交易平臺各種資源在一整天不同時段接力協助電力平衡,透過電力交易平臺的資源,默默守護臺灣已經快三年的時間了。」「因為多數人對這東西其實完全陌生,所以一開始參加的這些人其實都是業內自己認識的人。像臺達電、臺泥等……」。投入電力產業,在最初似乎有點「孤獨」,值臺灣民間電業發展初期,多數有能力者未能確定前景,因此該行乏人問津,鄭智文花費了不少努力,才找到了部分企業一起參與,作為民間電業的領頭羊。大約在第二年開始,大型的上市上櫃公司才陸續加入。時至今日,才終於讓臺灣的電力交易逐漸形成一個產業。圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務產業路不間斷 積極參與競賽力求創新進步「在科技業待太久了,我們很習慣每天都是在跟昨天的自己比較。」開創了市場,安瑟樂威與一起進入產業的其他企業也各自經營並競合:然而,鄭智文在忙碌之餘,卻選擇另外參與經濟部中小及新創企業署的綠色競賽。從5人到30人,安瑟樂威的發展就像液體一樣,不斷進行調整,力求最佳型態,參與競賽成為安瑟樂威的一種練兵態度。鄭智文自信的說「在競賽裡,我們就要來真的」,參賽並非志在獲獎,而是體求創造,不是一個企劃、不是一個概念,而是未來的產品、服務。安瑟樂威的團隊,都是一邊繼續原先的工作事項,一邊完成參賽項目的進度。「這非常累人,但我可以在這中間的訓練逐漸掌握每位同仁的專長。」在鄭智文眼中,綠色競賽有很大的意義存在,除了磨練出自身企業的新產品、服務,中企署也給予協助資源,讓企業諮詢、獲得更多思考空間。「我們是業界的 KOL,非常了解產業的痛點。」在綠色競賽中,安瑟樂威的合作夥伴—聯發科就非常看重這一點。2024年,安瑟樂威所進行的題目是CFE(7 天 24 小時全時綠電)。「每一天、每一個小時,你的用電都要是來自於同電網系統上剛產出的綠電。這對聯發科這樣整年都要上班的公司,其實非常挑戰。所以我們對聯發科有做了整體分析,讓他們針對挑戰這個目標的管理,能可衡量、有數據、可視化,設想不同的情況去做情境分析,再選擇當下最好的解決方案。」藉由聯發科的數據收集以及安瑟樂威的數據應用、解析,才能在計畫階段就能清晰了解 CFE 的路徑和任務。然而,題目帶來艱鉅的挑戰,鄭智文卻可說是樂在其中。「我連明年的題目都想好了!」圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務時時變動的「液態」企業:準備迎接任何挑戰從綠色競賽來看,不難想像鄭智文對於挑戰有一種愛不釋手的執著。參賽歷程與 POC(場域驗證)都需要相當漫長的時間進行與準備,但是他卻早早連明年的題目都已經準備好了。這點或許就如同他口中說的「臺灣企業家」一樣。「臺灣企業家很敢衝,喜好追求營業額,但不太重視獲利能力。」除了敢衝,鄭智文還注重「穩定」。經歷過綠色競賽,不僅讓鄭智文對組織內部的調度有更多的想法,同時他也對未來更有想法;對於商業,他始終傾向持續性的獲利和永續性的經營。有基礎、有能力兼顧方方面面才是他想要的;電力產業的領域在臺灣算是很新,人才都需要自行培養。也因此,安瑟樂威目前最大的目標,是穩定的由國際專案漸漸轉變為常態經營;在未來,歐美與亞洲都可能會有成立分公司的打算。過程雖然辛苦,但鄭智文的態度穩定而有條理,作為執行長,這或許也是帶領安瑟樂威前進、不可或缺的「Ancillary」要素。(企業新創共創發展計畫輔導案例)圖、安瑟樂威協助台電榮獲Gartner 2024全球電力創新服務獎首獎。安瑟樂威共同創辦人陳威霖(右)上台領獎並與調度處處長周芳正(左)合影。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、安瑟樂威