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AI驅動人資升級 北分署實務研習助企業強化人才培育與經驗傳承

2026-09-30

面對生成式AI快速發展,以及少子化、高齡化帶來的勞動力結構變化,企業在人力資源管理及人才培育上面臨新的課題。勞動部勞動力發展署北分署依企業需求規劃「企業人力資源提升促進活動」,今年第3季辦理「企業人資專業技能提升」及「人才培育與訓練發展」兩系列研習課程,共5場次,吸引超過190人次企業人資及主管參訓,協助企業從AI應用、人才培育到經驗傳承,提升人力資源管理效能。

「企業人資專業技能提升研習」聚焦生成式AI在人力資源管理與人才培育上的實務應用,從企業日常工作情境出發,帶領學員運用ChatGPT、NotebookLM等工具,練習招募企劃、企業知識整理、資料分析及行政流程優化,並進一步從職務與訓練需求分析著手,實作課程地圖及面談題庫。透過實務演練,協助企業將AI從提升行政效率的工具,進一步應用於人才培育及人力資源決策。

另一系列「人才培育與訓練發展研習」,則聚焦企業常見的跨世代溝通、職能傳承及教練式帶人等管理課題,透過ADDIE教學設計、AI輔助職能拆解、OJT學習地圖、4R聆聽及SBI教練式回饋等方法,協助企業改善訓練與實際工作脫節、關鍵經驗不易傳承等問題,讓人才培育進一步延伸至工作現場的學習與經驗傳承,逐步建立更具系統性的人才培育機制。

全程參與研習活動的思創數位科技公司人資部課長王思涵表示,人才培育一直是公司重視的核心課題,此次課程不僅增進她對AI工具在人資工作上實際應用的了解,也對「如何帶人、如何育才」帶來許多啟發。透過AI工具應用、職能建置等實作,她更加了解如何將AI融入人資工作,並運用提問、回饋與引導方式,培養新人獨立思考及解決問題的能力,對公司優化人才培育機制很有幫助。

北分署表示,隨著AI快速進入職場,企業人資的角色也正由傳統行政管理,逐步轉向人才策略、職能發展及組織培育。為回應企業在人力資源管理及人才培育上的需求,北分署將依企業面臨的人才培育、人力資源管理及產業發展需求,彈性規劃研習主題與活動形式,透過實務課程及經驗交流,協助企業掌握人資管理趨勢,逐步培養自主規劃及推動人才培訓的能力。

為進一步協助中小型企業規劃年度人才培訓,北分署將於10月16日及11月12日於雙北辦理2場「企業年度教育訓練規劃概念與實務研習」,帶領企業盤點訓練需求、規劃年度培訓方案及準備後續計畫申請。歡迎符合資格的企業負責人、訓練業務主管踴躍報名參加,詳情及報名資訊請至「勞動力發展署補助企業辦理員工訓練計畫網」https://gov.tw/nfE查詢。

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在多數人對電動車仍持觀望態度時,前工研院研發主管簡金品已深耕充電技術超過15年。2017年,為了滿足車廠量產需求並解決「研發難以商轉」的痛點,他帶領團隊從工研院技術移轉創業,成立「起而行綠能(eTreego)」,誓言將智慧充電技術推向市場,建立可持續的綠能生態系。對新創而言,「技術做好不難,最難的是贏得車廠信任」。在這個關鍵跨越期,政府的長期政策扶植成為最堅實的後盾。起而行綠能承接了經濟部中小及新創企業署「次世代產業新創淬鍊計畫」與經濟部產業技術司「TREE計畫」等資源,從技術驗證、融資保證到財務診斷獲得全方位支援。在中企署等政策鏈的加持與信任背書下,起而行成功引進和泰汽車與士林電機兩大策略股東,跨越了新創最難克服的「信任門檻」。起而行綠能以「非均流充電技術」與車規級控制模組為核心,提供支援OCPP國際標準的一站式方案;其自研充電樁更結合AI熱管理與「主動碳權收集機制」,能將減碳量轉化為可交易的碳權點數。2023年,團隊延伸成立「充壩(gochabar)」軟體營運平臺,貫徹「硬體在地化,軟體走向世界」的雙軌戰略。「臺灣是練習場,國際才是真正的賽場。」如今起而行綠能的充電樁已遍布東南亞捷運站與越南新建案,並在美、法、日、星、泰、越等國設立據點。從工研院的實驗室出發,起而行綠能正依規劃推進IPO掛牌,在中企署政策資源的長期伴隨下,以「坐而言不如起而行」的精神,將臺灣的綠能創新能量推向全世界。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、起而行綠能股份有限公司