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從能源場域到儲能應用,慧景科技以AIoT打造永續解方

執行長 黃建峯
慧景科技股份有限公司 執行長 黃建峯

在全球能源轉型浪潮中,慧景科技(thingnario)以軟體為核心,專注能源AIoT領域,推動永續發展。自2017年成立以來,公司致力於消弭工業控制與資訊科技鴻溝,將複雜經驗法則轉化為數據語言,透過軟體服務解決產業痛點,推動升級。目前有逾萬座電場透過慧景旗下軟體進行即時監控與維運管理,成為台灣管理再生能源資訊量最大的軟體平台,並積極拓展國際市場,讓世界看見台灣軟體的頂尖實力與影響力。

發電、輸配電、用電與儲能 橫跨全生態系

執行長黃建峯指出,面對全球電氣化浪潮與淨零轉型壓力,能源數位化已成為產業不可或缺的剛性需求。慧景科技以軟體為技術核心,服務涵蓋發電、輸配電、用電與售電四大電力價值鏈,打造完整能源AIoT解決方案,協助企業精準掌握能源效率與碳排放管理。

在發電端,慧景提供綠電監控與預警系統,管理逾萬座電場運作,並與台電合作打造大型電網調控平台,提升再生能源併網的穩定性。輸配電方面,公司與台電合作推動「DREAMS」專案,建構分散式能源併網監控與調度系統,確保高比例再生能源電網的穩健與韌性。用電端聚焦節能及ESG資訊揭露需求,打造即時數據平台與用能調度系統,協助高耗能產業降低電費並優化碳排放。售電方面,協助綠電零售商建立專屬ERP平台,整合交易、監控與報表功能,架構綠電市場的數位基礎建設。

隨著電動車與AI數據中心等高耗能趨勢興起,加上全球再生能源比重持續攀升,軟體在能源領域的角色日益關鍵。慧景科技立足台灣、放眼全球,產品已成功落地於十個海外市場,未來將持續加速全球布局,矢志成為全球能源數位化的重要推手,為電力穩定與淨零永續奠定難以取代的影響力。

團隊工程師過半 推動能源轉型

慧景科技目前是約70人的專業團隊,軟體工程師占比超過50%,展現強大的技術實力。公司組織以產品、研發、業務與營運等四大核心部門為支柱,推升成長動能。其中產品部門根據能源產業需求,定義SaaS解決方案功能與策略,將用戶痛點具象化為產品。研發部門是技術核心,涵蓋前後端、資料、AI及韌體等,支撐從地端裝置到雲端系統全方位運行。業務部門專注市場開發與國際拓展,連結潛在客戶與區域合作夥伴。營運部門負責售後支援、教育訓練及行政財會單位,確保客戶成功與公司運作。

隨著能源數位化和全球市場需求成長,慧景科技持續擴編並招募人才。研發職位歡迎具備軟體背景的工程師加入,無須能源產業經驗,透過培訓快速上手。產品職位需具備SaaS或軟體產品經驗的PM,能洞察市場並規劃實用功能。業務職位重視具顧問式銷售經驗者,尤其有SaaS或解決方案銷售背景,並對永續發展及能源轉型有熱忱者。營運職位適合具服務熱忱及支援經驗者,負責客戶成功與意見回饋、異常處理等。

黃建峯強調,公司期待的人才除了職務專業技能,更重視學習動力與好奇心。無論背景為何,只要對綠能、數據與永續發展有興趣,慧景提供參與全球能源轉型的舞台,推動產業革新與永續發展。

重視T型人才 打造學習型組織

在高速變動的能源與科技環境中,公司非常重視員工的學習心態與持續成長能力,尤其是「好奇心」與「學習動能」,是推動組織創新成長的核心。期許每位夥伴都能深入理解客戶需求與產業脈動,從各個面向觀察問題、提出創新解決方案,成為推動自我與公司前行的力量。

「技能可以培養,但心態決定一切。」黃建峯表示,軟體服務本質上是在解決複雜且多元的挑戰,團隊不僅要在技術上深耕,還必須善於跨部門協作,連結產業知識與用戶需求。這正是慧景積極尋找具備「T型能力」人才的原因,不僅能在自身專業領域深入鑽研,同時具備跨域理解與整合能力。這樣的能力不僅有助於提升工作效率,更是激發團隊創新的關鍵動能。

雖然慧景科技深耕能源AIoT領域,但黃建峯強調:「我們不要求求職者具備特定證照或產業背景,更看重的是學習精神與工作熱情。」透過完善的內部培訓機制,新進夥伴能快速掌握能源、AI與大數據等新興技術的應用,靈活應對市場挑戰。只要願意保持開放心態、持續學習,對綠能、科技與永續轉型充滿熱忱,就是慧景正在尋找的理想人才。「歡迎加入我們,一起用程式碼改寫全球能源數位化的未來!」

獲獎

會議室

文/慧景科技股份有限公司執行長 黃建峯口述,台灣就業通整理。

 

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  隨著臺灣積極邁向2050淨零排放,太陽能板屆齡退役後的「善終缺口」成為綠能發展的潛在危機。源自國立臺南大學太陽光電實驗室的「鴻躉(TSGC)」,由創辦人傅耀賢教授與執行長洪嘉聰共同領軍。團隊秉持「把廢棄面板資源化」的初衷,深耕太陽能板回收再生技術,誓言讓退役面板成為可回收的「準原料」,消弭民眾對廢板污染的疑慮。傳統回收常依賴高溫或化學浸出,鴻躉則研發出「物理拆解+AI」核心技術——先透過AI辨識面板結構,再以機械化流程逐層分離玻璃、鋁框與貴金屬,實現高達99%的減碳效益。在技術商業化的關鍵時刻,政府政策與計畫成為最強推手:鴻躉透過國科會計畫取得早期研發支持,再經由經濟部價創計畫推進商業化;隨後在經濟部產業技術司TREE計畫協助下鏈結國際資源、赴史丹佛大學培訓,並結合SelectUSA與AIT美國在臺協會的助力成功打入美國市場。在商業模式與國際布局上,鴻躉首創「回收即服務(Recycling as a Service)」,以模組化設備現場拆解並出具履歷。鴻躉美國子公司PV Circonomy在加州取得DTSC(毒物管理部)核可營運,成為少數獲許可的回收業者;臺灣首張太陽能板再利用許可也在114年10月透過採用鴻躉技術的業者順利取得。同時,團隊更與臺南大學成立「太陽能電池循環經濟產業聯盟」,並結合多家上市公司推動「廢板製氫」創新解方。從實驗室走走向全球,鴻躉在政策與計畫資源的長期輔導與伴隨下,讓廢棄物轉化為再生原料,使太陽能真正成為永續運轉的綠色能源。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、鴻躉股份有限公司