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經濟部「科技新創競賽」 催生能源最佳解:聯新國際醫院 Ft.邁薩資通

2026-04-29

成立僅四年的邁薩資通(Mayser),創業之路並非一帆風順。初期曾因資安產品市場冷淡而遭遇挫折,但洪技術長帶領團隊果斷調整策略,將生存壓力轉化為研發動力,敏銳捕捉到全球淨零趨勢下的能源管理機遇。憑藉紮實的技術底蘊,團隊僅用半年時間便開發出「能源管理系統(EMS)」及「智能環控系統」,成功從傳統資訊業務跨足綠色能源領域。

這份轉型實力,讓邁薩資通在經濟部中小及新創企業署主辦的「科技新創競賽」中脫穎而出。透過競賽媒合,邁薩資通獲得了與聯新國際醫院合作的寶貴機會。然而,醫療場域是節能技術的「終極考驗」——手術室對感染控制、溫濕度及空氣品質有著極其嚴苛的規範。在中企署的積極協調下,團隊得以利用假日進入手術室進行精密安裝與測試,克服了在醫院日常運作中難以實現的技術對接。

最終,這套 EMS 系統結合了「毫米波感應技術」,在不干擾醫療品質的前提下,實現人員離開後自動調降照明強度,為手術室達成精準節能。這次驗證的成功,不僅證明了邁薩資通的技術能適應極端場域,更為其贏得了「智能永續長(sCSO)」的美譽,將原本冷冰冰的數據管理,轉化為守護地球的實質行動。

現在,邁薩資通已成為淨零城市展與國際交流中的亮點新創。在中企署持續的追蹤輔導與媒合下,這套「聯新模式」正準備複製到更多醫療機構與中小企業。對洪技術長而言,這場科技競賽不僅是一個獎項,更是一扇通往永續市場的大門,證明了只要技術夠硬、應變夠快,即使是新創公司,也能在節能減碳的浪潮中修出一條康莊大道。

  • 延伸閱讀

  隨著臺灣積極邁向2050淨零排放,太陽能板屆齡退役後的「善終缺口」成為綠能發展的潛在危機。源自國立臺南大學太陽光電實驗室的「鴻躉(TSGC)」,由創辦人傅耀賢教授與執行長洪嘉聰共同領軍。團隊秉持「把廢棄面板資源化」的初衷,深耕太陽能板回收再生技術,誓言讓退役面板成為可回收的「準原料」,消弭民眾對廢板污染的疑慮。傳統回收常依賴高溫或化學浸出,鴻躉則研發出「物理拆解+AI」核心技術——先透過AI辨識面板結構,再以機械化流程逐層分離玻璃、鋁框與貴金屬,實現高達99%的減碳效益。在技術商業化的關鍵時刻,政府政策與計畫成為最強推手:鴻躉透過國科會計畫取得早期研發支持,再經由經濟部價創計畫推進商業化;隨後在經濟部產業技術司TREE計畫協助下鏈結國際資源、赴史丹佛大學培訓,並結合SelectUSA與AIT美國在臺協會的助力成功打入美國市場。在商業模式與國際布局上,鴻躉首創「回收即服務(Recycling as a Service)」,以模組化設備現場拆解並出具履歷。鴻躉美國子公司PV Circonomy在加州取得DTSC(毒物管理部)核可營運,成為少數獲許可的回收業者;臺灣首張太陽能板再利用許可也在114年10月透過採用鴻躉技術的業者順利取得。同時,團隊更與臺南大學成立「太陽能電池循環經濟產業聯盟」,並結合多家上市公司推動「廢板製氫」創新解方。從實驗室走走向全球,鴻躉在政策與計畫資源的長期輔導與伴隨下,讓廢棄物轉化為再生原料,使太陽能真正成為永續運轉的綠色能源。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、鴻躉股份有限公司