:::

以eMaaS科技優化用車體驗 USPACE建構智慧出行生態系


USPACE_悠勢科技股份有限公司 共同創辦人及營運長 王佑哲

「我們從一格停車位出發!」成立於2016年的悠勢科技股份有限公司(USPACE)以技術創新為核心,結合物聯網(IoT)與軟體平台研發,從私人車位共享平台起家,逐步發展出涵蓋停車、租賃、充電、洗車、保險、月租與接送等多元業務,並成功拓展日本市場,逐步實現全球停車場智慧與高效化轉型藍圖。

一條龍式全方位出行移動服務 會員數突破百萬

USPACE共同創辦人暨營運長王佑哲表示,USPACE於2016年在台灣成立,擁有物聯網硬體開發與軟體平台研發技術,從私人車位共享平台起家,結合IoT(物聯網)智慧地鎖,至今台日已合作近2,000座場域,提供近9萬格智慧化車位管理,擁有超過140萬實名會員,成為亞洲最大智慧停車管理平台。

在電動車成為未來趨勢的此刻,USPACE也順勢投入電動車租賃(UDRIVE)與充電站建設(Ucharging),致力打造從「找車位、開電車、即時充電」到「車險維護與洗車清潔」一條龍式的出行生態圈。

立足台灣、放眼世界,2024年USPACE成功併購日本知名車位共享平台Nokisaki,更擴大布局至東南亞市場。USPACE不僅是停車科技公司,更是結合AI、IoT、大數據與綠色能源的交通科技集團,運用科技優化人們的用車體驗,促進綠色生活型態。

團隊像球隊 每個角色都是致勝關鍵

隨著各事業體快速成長,目前USPACE團隊約有140人並持續擴編,分為工務、客服、營運、業務、技術、產品及行銷等部門。王佑哲表示,USPACE是一個從「用車痛點」出發的公司,每個職務都與用戶真實需求緊密相關。以技術部門為例,USPACE積極導入AI輔助,團隊內部所有PM與工程師都被要求熟練使用AI進行輔助開發、系統監控與功能優化,對於熱愛程式編碼,具備AI應用興趣的技術人才來說,這是一個能快速累積實戰經驗的舞台。

客服中心則是2025年團隊擴編的重點之一。由於七個子品牌的業務橫跨停車、充電、接送與租賃,對客服人員的專業度要求相對提升,除了細心與耐心外,更需要快速學習產品邏輯、理解跨平台服務整合方式,才能提供即時、精準的協助。除此之外,中南部業務拓展亦是公司當前策略重點,積極尋找熟悉當地市場的業務與營運人才,一起深入地方、拓展點位與品牌影響力。

王佑哲說明,USPACE是節奏極快的公司,也是喜歡主動思考、行動敏捷的企業。公司採取開放式的合作模式,在高階職務面試過程中,公司會提供一系列實際經營中面臨的問題,觀察求職者提出的解法是否貼近USPACE的方向與邏輯,而非單純以經歷與履歷打分數。這樣的人才進來後往往能更快融入,也更有主動性,能夠有效制訂策略、拆解問題,帶動公司成長。

至於初階與中階職位, USPACE看重執行力,期望人才能夠精準完成流程、持續優化細節,並且勇於主動跨部門協作,解決問題。「我認為,公司像球隊,每個人都要盯球、補位,球來就打,不要只固守自己那個位置。」王佑哲希望在USPACE,所有夥伴都能快速應對市場節奏,願意跳出職務框架,有熱情、不限縮自我的人才,公司都願意提供更好的獎勵措施。

盤點優勢 展現難以取代獨特價值,招募熱情主動的實戰型人才

王佑哲建議,有志加入智慧車行產業的求職者,公司最在意的往往不是你考了幾張證照,或在履歷上羅列哪些漂亮的學經歷。「真正重要的是,求職者是否真正瞭解公司在做什麼?為社會創造什麼價值?有哪些產品?試圖解決哪些問題?」同時,每位求職者都應主動「推銷自己的價值」,盤點自我的技能、各項優勢,並且能為公司帶來什麼貢獻?展現亮點,就會有助於增加錄取機率。

由於智慧車行產業橫跨的業務與平台眾多,不少職務都是跨領域型態,比較適合願意嘗試其他挑戰的工作者,也因此更期待能夠「站在球隊立場去思考自己怎麼補位」的人才。而另一方面,會建議對智慧出行產業感興趣的求職者,最好有用車經驗才能比較好瞭解整段出行過程中的痛點,例如找不到停車位、停車繳費麻煩、洗車不方便、電動車租借困難等。唯有自己經歷過,才能以切身經驗去思考更好的服務內容與流程優化,並提出關鍵且精準的改進建議。

他也強調,「如果你是一個會主動觀察問題、喜歡拆解流程、樂於在挑戰中尋找解法的人,這裡將是很大的舞台,歡迎加入,一起為智慧出行產業寫下新篇章」!



文/USPACE_悠勢科技股份有限公司共同創辦人及營運長 王佑哲口述,台灣就業通整理。

  • 延伸閱讀

 在癌症治療與藥物研發的關鍵時刻,許多患者往往需要用自己的身體去賭藥物的有效性。曾任職美國銀行業十餘年的陳柏翰,因父親罹癌陪同回臺就醫,震驚於醫療現場缺乏像金融業「上線前測試環境」的機制。2018 年,他跨域創立「精拓生技(PoCellBio)」,將金融業的測試邏輯移植到醫療領域,複製病患腫瘤打造「替身(腫瘤類器官)」,在體外先測試藥物與劑量,讓醫師與患者帶著數據做出精準決策。為了將原本仰賴人工與經驗的「高級手工業」規模化,具備電腦科學背景的陳柏翰以工程師思維解構實驗流程,導入影像辨識、自動化機械與雲端演算法,成功將精拓從傳統 CRO 轉型為結合 AI 與臨床數據的智慧醫療平臺。在關鍵的國際化與商業化階段,政府政策與加速器成為精拓最強的推手:透過經濟部 G CAMP 計畫遠赴歐日拓展藥廠合作管道,藉由 IP² Scale Out Program 駐點紐約深耕美國市場,更入選日本沖繩科學技術大學院大學(OIST)國際加速計畫,成為全球唯四入選的團隊之一。在技術與國際布局上,精拓展現了強大的跨界融合能量。團隊與高通(Qualcomm)合作開發新一代 AI 模型,透過機器學習優化實驗參數與數據標準;同時加速美、日雙軌市場布局,將臺灣的「替身醫療(Avatar Medicine)」納入全球臨床驗證網絡。從跨域創業者到站上全球生技舞臺,精拓生技在政策資源與加速器的長期輔導與伴隨下,讓 AI 深入實驗室流程,為臺灣在全球精準醫療領域開創出具備數據實力的全新格局。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、精拓生技股份有限公司