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新鮮人求職方向指南:如何開始找工作與注意事項

進入職場是每一位新鮮人都要面對的挑戰,然而學校卻不一定會教我們如何穩步前行,才能成功坐上理想職位,這使得許多準備投入社會的畢業新鮮人,對將來出路沒什麼想法,甚至根本就不了解自己想要什麼,對於未來的想像只剩下一片迷茫與慌張,不知道該如何選擇人生的第一份工作?
其實,新鮮人在找工作時充滿疑慮是很正常的,但也不必感到憂慮,這篇文章將會帶領你開始踏上求職之路,幫助你突破重重阻礙,找到工作方向感!


新鮮人求職找工作指南:由內開始認識自己,靜下心來先思考

新鮮人在開始找工作之前,應該先花點時間深入進行自我評估,了解自身的情況,明確自己的技能與價值觀,並找出興趣、工作熱情所在,將有助於定位適合自己的行業,還能在面試中更自信地表現出自己。
畢業科系
如果你是屬於專業技術類的科系畢業生,例如:醫學系、電機系、法律系等,可以往自己的專業方向去找第一份工作,因為可替代性低,通常錄取機會比較高。
關注產業
若是科系與你想走的路不一樣,或者讀的是職缺需求較小的科系,可以思考自己對什麼產業會有想要了解、好奇的想法,入職後才會有動力在裡面持續地耕耘。
興趣產出
如果你的興趣屬於有產出內容的類型,例如寫作、繪圖、設計、編程等,也願意投入更多心力鑽研,不妨嘗試把興趣當成工作去發展,或利用測評工具來分析你的興趣,釐清未來的求職方向,說不定會有意想不到的答案。
工作標準
實在沒有頭緒的話,乾脆換個角度思考,除了薪資以外,你最在乎工作的哪一方面呢?只要確定其中的優先排序,就能以此為標準去尋找符合需求的工作類型。例如:
• 是否想要出差外派的機會?
• 喜歡獨來獨往?團體合作?
• 更認同什麼樣的老闆作風?(大膽創新、保守謹慎的…)
• 上下班時間的彈性與安排?(固定時間、固定時數、輪班排班…)
• 需要內部升遷管道?或者只想當跳板?
• 傾向分工嚴謹專業的大公司?或可以多方位發展的小公司?


新鮮人求職找工作指南:向外開始做好功課,大膽嘗試與摸索

新鮮人找工作面臨著許多挑戰,包括缺乏工作經驗、競爭激烈以及不確定的職場環境。剛出社會的新鮮人就是一張白紙,而你的面試主管通常也清楚這一點,所以找工作時不必瞻前顧後,急於否定自己的能力,遇見有興趣的工作就全力爭取,盡自己所能做好準備,該屬於你的工作是不會跑掉的。
收集資訊
找工作最容易忽略資訊不對等的問題,一定要多運用身邊的各種情報網,例如:上網搜尋面試分享、詢問網友、學長姊實際情況,進而了解應徵職務的實際工作內容。其實,面試主管也很怕遇到沒有準備好的求職者,提前做好功課,就能先留下一個不錯的印象。
大膽求職
新鮮人找工作沒有方向感,其實最簡單的解決方法,就是不斷地去面試。藉由累積不同的面試經驗,了解不同產業、不同公司、不同職務的內容,你會慢慢摸索出屬於自己的方向,避免坐以待斃,反而迷失自己。
誠實面試
面試過程就是你與面試主管之間的鬥智鬥勇,你應該保持誠實,但是不代表要主動把缺點講出來。提前準備好常見問題的答案,用智慧的方式呈現自己,讓面試主管看見你的應變能力與成長潛力。
勇敢拒絕
找工作的過程中不只是公司選擇你,你也在選擇公司。若是遇到不合理的待遇,或是不尊重的態度,這可能是一個警示信號,提醒你檢視自己是否願意加入這樣的環境,要記住就算被錄取了,也有選擇是否去公司報到的權利。

新鮮人在找工作時期,會頻繁地在改履歷和面試之中徘徊,透過一次次的調整與修改,你會找出獨屬於自己的職涯方向,希望這篇文章能對你有所幫助,祝福每一位職場新鮮人找到適合自己的工作機會,獲得成長與成就感!


本文為1111職點授權轉載[原文出處

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「我們公司的名字滿特別的,以行銷的角度來說不是個很優的名字。」在接受訪談的一開始,執行長鄭智文就笑著談到關於公司名稱這件事。「有些人以為是因為我很喜歡安海瑟薇,雖然這也沒錯,但其實我們公司的名字來自於 ancillary 這個單字。」Ancillary(電力輔助服務),其實就是「安瑟樂威」這間公司的其中一個核心事業。在公司的起步階段,鄭智文與團隊夥伴就已經瞄準了電力交易平臺的市場,也就是「虛擬電廠」。作為臺灣首間取得許可的電力交易企業,鄭智文認為,自己是以一種傳教士的心態進入這個業界,要讓全臺灣人民都能了解這個能源轉型賽場上的關鍵角色。圖片來源:安瑟樂威提供「虛擬電廠」是一個新觀念。因氣候變遷促起的全球減碳運動,在全球傳播接近 30 年,近年才慢慢的越來越被接受、甚至成為顯學。鄭智文談到,要能減碳,都跑不掉兩個重點:一是發電,二是運輸交通。「全球最主要的電力來源,其實都是火電,這情況不僅是臺灣。」煤的取得相對其它能源來說都更加容易、穩定和便宜,當然也就成為了發電的主要燃料。而「交通」自然不在話下,家用轎車、大眾運輸、專業的各類國內、遠洋運輸或者空中運輸,都必然成為碳排放的途徑。在交通運輸上,如果要減碳,目前較成熟的解方也就是將能源消耗電氣化。「這是全球都頭痛的問題,因為要將這些消耗轉為可再生能源或其他的潔淨能源。多數人不會知道,電力系統其實是全世界最大的系統。圖片來源:安瑟樂威提供破釜沈舟踏入行 鄭智文:大成亦或大敗臺灣目前逐漸地建立起屬於自己的「電網韌性」,跟安瑟樂威的努力有一定關聯。由於從事這樣的非傳統電力行業,需要結合的技術包括了軟硬體、資通訊技術及電力電子整合,非常複雜;還要能橫跨電力、工程、金融、服務等專業知識。「臺灣要做發電機組,不能說沒有機會,但真的比較困難。但如果是智慧電網,臺灣的整合能量就相對很強。藉由這個大好機會,彎道超車後,還可以快速進軍海外市場。」這也成為安瑟樂威最大的創業理念。說起電網問題,鄭智文鉅細靡遺的向我們解釋背後知識。在臺灣,多數人對電力問題的認知只有缺電,但其實也會有供過於求的問題。「電力系統這種東西,是分分秒秒都需要供需平衡的。用電大於發電會缺電而跳機,但事實上發電過於用電也會跳電。」—虛擬電廠也就是為了因應這些能源需求的平衡需求而出現。「像 4 月 3 日早上 7 點 58 分的大地震,就沒有遇到任何斷電事故。這就是因為電力交易平臺各種資源在一整天不同時段接力協助電力平衡,透過電力交易平臺的資源,默默守護臺灣已經快三年的時間了。」「因為多數人對這東西其實完全陌生,所以一開始參加的這些人其實都是業內自己認識的人。像臺達電、臺泥等……」。投入電力產業,在最初似乎有點「孤獨」,值臺灣民間電業發展初期,多數有能力者未能確定前景,因此該行乏人問津,鄭智文花費了不少努力,才找到了部分企業一起參與,作為民間電業的領頭羊。大約在第二年開始,大型的上市上櫃公司才陸續加入。時至今日,才終於讓臺灣的電力交易逐漸形成一個產業。圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務產業路不間斷 積極參與競賽力求創新進步「在科技業待太久了,我們很習慣每天都是在跟昨天的自己比較。」開創了市場,安瑟樂威與一起進入產業的其他企業也各自經營並競合:然而,鄭智文在忙碌之餘,卻選擇另外參與經濟部中小及新創企業署的綠色競賽。從5人到30人,安瑟樂威的發展就像液體一樣,不斷進行調整,力求最佳型態,參與競賽成為安瑟樂威的一種練兵態度。鄭智文自信的說「在競賽裡,我們就要來真的」,參賽並非志在獲獎,而是體求創造,不是一個企劃、不是一個概念,而是未來的產品、服務。安瑟樂威的團隊,都是一邊繼續原先的工作事項,一邊完成參賽項目的進度。「這非常累人,但我可以在這中間的訓練逐漸掌握每位同仁的專長。」在鄭智文眼中,綠色競賽有很大的意義存在,除了磨練出自身企業的新產品、服務,中企署也給予協助資源,讓企業諮詢、獲得更多思考空間。「我們是業界的 KOL,非常了解產業的痛點。」在綠色競賽中,安瑟樂威的合作夥伴—聯發科就非常看重這一點。2024年,安瑟樂威所進行的題目是CFE(7 天 24 小時全時綠電)。「每一天、每一個小時,你的用電都要是來自於同電網系統上剛產出的綠電。這對聯發科這樣整年都要上班的公司,其實非常挑戰。所以我們對聯發科有做了整體分析,讓他們針對挑戰這個目標的管理,能可衡量、有數據、可視化,設想不同的情況去做情境分析,再選擇當下最好的解決方案。」藉由聯發科的數據收集以及安瑟樂威的數據應用、解析,才能在計畫階段就能清晰了解 CFE 的路徑和任務。然而,題目帶來艱鉅的挑戰,鄭智文卻可說是樂在其中。「我連明年的題目都想好了!」圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務時時變動的「液態」企業:準備迎接任何挑戰從綠色競賽來看,不難想像鄭智文對於挑戰有一種愛不釋手的執著。參賽歷程與 POC(場域驗證)都需要相當漫長的時間進行與準備,但是他卻早早連明年的題目都已經準備好了。這點或許就如同他口中說的「臺灣企業家」一樣。「臺灣企業家很敢衝,喜好追求營業額,但不太重視獲利能力。」除了敢衝,鄭智文還注重「穩定」。經歷過綠色競賽,不僅讓鄭智文對組織內部的調度有更多的想法,同時他也對未來更有想法;對於商業,他始終傾向持續性的獲利和永續性的經營。有基礎、有能力兼顧方方面面才是他想要的;電力產業的領域在臺灣算是很新,人才都需要自行培養。也因此,安瑟樂威目前最大的目標,是穩定的由國際專案漸漸轉變為常態經營;在未來,歐美與亞洲都可能會有成立分公司的打算。過程雖然辛苦,但鄭智文的態度穩定而有條理,作為執行長,這或許也是帶領安瑟樂威前進、不可或缺的「Ancillary」要素。(企業新創共創發展計畫輔導案例)圖、安瑟樂威協助台電榮獲Gartner 2024全球電力創新服務獎首獎。安瑟樂威共同創辦人陳威霖(右)上台領獎並與調度處處長周芳正(左)合影。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、安瑟樂威