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企業主在評估人才時最看重什麼?

 常在不同的場合被問道:「企業主在評估人才的時候最看重什麼?」

兩個字:★自信★

兩個字的背後是真正的功力!自信的背後是專業和歷練,專業如果沒有深耕,面試回時,就沒有辦法深入回答專業問題。

歷練包括不同的工作經驗,或者是你為什麼要改行轉業?為何要重返職場?做了哪些準備?


當你要去面試時,你會給自己的自信打幾分?

自信太滿,容易變成眼高手低,職場的續航力無法經得起考驗,被辭退,自己的自信心更大受打擊。自我覺察力包括自己的優點和缺點,主動請教朋友提供客觀的回饋,或許你會有意想不到的收穫。

如果自信不足,自己安靜獨處一下,問自己該努力的重點是什麼,給自己三個月至六個月的時間,好好下功夫紮根,天下無難事只怕有心人。
如果你還是不太清楚,那你就需要找專家顧問來協助你,免得浪費時間,在原地打轉!

主管常被看起來自信滿滿的應徵者給騙了,上班後才發現說的跟做的不一樣, 看來主管對自己的面試祈求給得要下功夫,才不會對自己判斷人的能力失去自信!如何在短短的15分鐘到20分鐘內,判斷應徵者是否是你真正想要的人,是必需學習的辨識人才專業能力。

本文獲  職涯30.40.50-陳若玲  授權轉載 [ 原文出處 ]

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在巨大的化工槽壁面上,一臺重型機具在完全沒有繩索牽引的情況下,如蜘蛛般獨自盤旋、攀爬,精準地執行著高壓水刀清洗作業。這幕景象是佐翼科技(Droxo Tech)將「科幻電影」拉進現實的野心。執行長劉峻麟曾因初次見到無人機騰空而產生如電影成真般的「燃燒感」,這份雀躍驅使他帶領團隊投身無人載具領域,決心用機器取代人力,挑戰石化工業中極其危險的禁區。然而,將浪漫的想像落地,卻是一場考驗「Guts」的硬仗。創業初期,佐翼團隊在缺乏測試環境的困境下,甚至只能在辦公室的柱子上反覆演練。直到他們遇見了願意提供場域的臺糖與中鋼,這臺「壁面無人機」才終於從理論走向實戰。隨著產品成功落地,佐翼在成長的路徑上遇到了關鍵的推手——經濟部中小及新創企業署。透過政府的牽線搭橋,佐翼成功與李長榮化工等大型企業展開深度合作。在這些大廠近乎刁鑽的需求磨練下,佐翼參考 NASA 的邏輯建立了一套應對客製化的規則,將軟硬體模組化,發展出能應對各種複雜曲面與特殊材質的頂尖技術。這份由經濟部與產業界共同促成的驗證機會,讓佐翼的資本額在短短幾年內從三百萬翻升至三千萬。現在的佐翼科技已不再是當年對著柱子試驗的小團隊,而是站在國際市場的隘口,帶著那份源自臺灣的研發韌性,將版圖擴張至日韓、新加坡甚至中東。對劉峻麟而言,這場長跑尚未結束,他依然抱持著最初的雀躍,要把這套守護工安的「未來式」服務,刻進全球石化產業的藍圖裡。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、佐翼科技