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(四) 假徵才真詐財(案例四︰保全公司篇)

案例四︰保全公司篇
  小華剛自軍中退伍,正在求職中,一日見報上登 X X 保全公司徵保全員,於是先跟公司電話聯絡後,便至高雄市河東路該保全公司應徵保全人員。第二天,公司通知小華再來公司一趟,有一主管要求小華先繳交三萬六千三百元訂作制服,並請其以刷卡方式帶至一家旅行社刷卡付款。過了幾天,公司請小華到公司上班,可是到了公司後,主管請他等,等到三點,主管便告訴他,他今天沒什麼事情,可以下班了。而他今天在辦公室也看到五十位求職者陸續來應徵的,心中覺得納悶,找這麼多人來面試,可是來了又說沒什麼事情,可以早點下班。隔了一星期,公司裡有位自稱小老闆的人,說要幫他跟上面主管打通關係,讓他有好的職務,於是找人帶了小華到上次刷卡付費的旅行社刷卡 18700 元外加現金7000元,另付跟主管的餐費。

        而小華在等待時,無意中聽到某位主管跟A職員的談話內容,提到某位應徵者因向銀行貸款近一百萬,A職員問主管說要這個求職者嗎?主管說,放過他吧,反正他沒錢?

   
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2018年,汪秋蓉董事長投入長照2.0,連結居家醫療與長照服務,與相同理念的夥伴共同創立了台灣居護股份有限公司,為臺灣「鄰里照顧」開創出一個新的起點。台灣居護將醫事專業及生活支援整合入居家式長照服務,以個案自立生活為目標,串聯個案親友、社區、長照專業與醫療資源等內容,打造15分鐘車程範圍內的服務團隊,透過洋蔥式層層包裹支持,讓照顧者與被照顧者都能安心;另透過團隊自治與資訊平臺串整,使照顧有效率且輕鬆。並且,也持續與新北市政府合作,從需求端出發,於2020年共同推動「失智症防治照護」,更在2021年執行「微光守護專案」,設置虛擬病房遠距照護平臺,透過區域聯防,確保疫情期間個案與家屬的身心健康服務不中斷。從社會企業到ESG,台灣居護特別透過老廢舊宅新生的方式,結合在地藝術、植物與資源,打造綠色據點,除了配合生態與綠色議題,帶領長輩進行認知;更與在地特色產業整合,促進資源整合與產業共生。在榮獲經濟部中小及新創企業署「第十一屆女性創業菁英獎」優勝後,透過飛雁計畫連結飛雁女創網絡與菁英姐妹合作共創商機,並媒合平面與線上媒體進行專題錄製。資料來源: 女性飛雁創業計畫、臺灣居護