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(三) 假徵才真誘使求職人投資(案例一:外匯買賣篇)

案例一︰外匯買賣篇
  瑋琪二十四歲,大學經濟系畢業後,一直想找金融方面的工作,某天看到報紙分類廣告,有一家美資公司(無公司名稱)在徵金融專才的廣告,包括「經理、講師分析師、分析師助理、企劃行銷、行政助理、業務助理」,於是瑋琪先打電話約好時間後便直接去面試,瑋琪順利地被錄取為分析師助理。進入公司後,一整個上午都在開早會、做早操,聽課程,課程中講師不斷透漏公司的經理、分析師行銷能力多好,錢賺得多到花不玩。當初不管是應徵什麼職務,大家的職前訓練都是一樣,而且公司不斷灌輸瑋琪及所有新進同仁,公司的產品是什麼,如何銷售公司產品,好賺又好做。所有新進員工全都成了公司的行銷人員,先要員工加盟公司的「股市大亨」,然後再要員工向親朋好友們介紹股市大亨。
 
手法分析︰
公司的名稱聽起來規模好像很大,例如外商 XX 證券投顧公司、 XX美商金融公司。
這期間徵人廣告出現的頻率相當高,常常換不同的報紙繼續刊登。但他們會聲稱只錄取一位名額,造成求職者有 " 好公司很難進去 " 的感覺。
徵人廣告薪資多半高出一般正常的標準,幾乎都會超過 3 萬元(除了本薪以外,還包括全勤獎金、交通津貼、伙食津貼)等。
通常很短時間之內便通知錄取了,甚至現場就問你何時可以來上班。
這類地下外匯買賣公司,多利用報紙或網路,以求才名義徵人,事實上根本不是徵求一般員工,而是藉機慫恿、說服已錄用的求職者進場買賣外匯,藉此賺取手續費。求職者最後通常被解雇、領不到薪水、或損失一大筆錢。
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2018年,汪秋蓉董事長投入長照2.0,連結居家醫療與長照服務,與相同理念的夥伴共同創立了台灣居護股份有限公司,為臺灣「鄰里照顧」開創出一個新的起點。台灣居護將醫事專業及生活支援整合入居家式長照服務,以個案自立生活為目標,串聯個案親友、社區、長照專業與醫療資源等內容,打造15分鐘車程範圍內的服務團隊,透過洋蔥式層層包裹支持,讓照顧者與被照顧者都能安心;另透過團隊自治與資訊平臺串整,使照顧有效率且輕鬆。並且,也持續與新北市政府合作,從需求端出發,於2020年共同推動「失智症防治照護」,更在2021年執行「微光守護專案」,設置虛擬病房遠距照護平臺,透過區域聯防,確保疫情期間個案與家屬的身心健康服務不中斷。從社會企業到ESG,台灣居護特別透過老廢舊宅新生的方式,結合在地藝術、植物與資源,打造綠色據點,除了配合生態與綠色議題,帶領長輩進行認知;更與在地特色產業整合,促進資源整合與產業共生。在榮獲經濟部中小及新創企業署「第十一屆女性創業菁英獎」優勝後,透過飛雁計畫連結飛雁女創網絡與菁英姐妹合作共創商機,並媒合平面與線上媒體進行專題錄製。資料來源: 女性飛雁創業計畫、臺灣居護