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台灣居護汪秋蓉董事長 ─ 用愛創業,居護對生命靈魂最後的溫柔

2025-08-13

2018年,汪秋蓉董事長投入長照2.0,連結居家醫療與長照服務,與相同理念的夥伴共同創立了台灣居護股份有限公司,為臺灣「鄰里照顧」開創出一個新的起點。

台灣居護將醫事專業及生活支援整合入居家式長照服務,以個案自立生活為目標,串聯個案親友、社區、長照專業與醫療資源等內容,打造15分鐘車程範圍內的服務團隊,透過洋蔥式層層包裹支持,讓照顧者與被照顧者都能安心;另透過團隊自治與資訊平臺串整,使照顧有效率且輕鬆。並且,也持續與新北市政府合作,從需求端出發,於2020年共同推動「失智症防治照護」,更在2021年執行「微光守護專案」,設置虛擬病房遠距照護平臺,透過區域聯防,確保疫情期間個案與家屬的身心健康服務不中斷。

從社會企業到ESG,台灣居護特別透過老廢舊宅新生的方式,結合在地藝術、植物與資源,打造綠色據點,除了配合生態與綠色議題,帶領長輩進行認知;更與在地特色產業整合,促進資源整合與產業共生。

在榮獲經濟部中小及新創企業署「第十一屆女性創業菁英獎」優勝後,透過飛雁計畫連結飛雁女創網絡與菁英姐妹合作共創商機,並媒合平面與線上媒體進行專題錄製。


資料來源: 女性飛雁創業計畫臺灣居護

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在巨大的化工槽壁面上,一臺重型機具在完全沒有繩索牽引的情況下,如蜘蛛般獨自盤旋、攀爬,精準地執行著高壓水刀清洗作業。這幕景象是佐翼科技(Droxo Tech)將「科幻電影」拉進現實的野心。執行長劉峻麟曾因初次見到無人機騰空而產生如電影成真般的「燃燒感」,這份雀躍驅使他帶領團隊投身無人載具領域,決心用機器取代人力,挑戰石化工業中極其危險的禁區。然而,將浪漫的想像落地,卻是一場考驗「Guts」的硬仗。創業初期,佐翼團隊在缺乏測試環境的困境下,甚至只能在辦公室的柱子上反覆演練。直到他們遇見了願意提供場域的臺糖與中鋼,這臺「壁面無人機」才終於從理論走向實戰。隨著產品成功落地,佐翼在成長的路徑上遇到了關鍵的推手——經濟部中小及新創企業署。透過政府的牽線搭橋,佐翼成功與李長榮化工等大型企業展開深度合作。在這些大廠近乎刁鑽的需求磨練下,佐翼參考 NASA 的邏輯建立了一套應對客製化的規則,將軟硬體模組化,發展出能應對各種複雜曲面與特殊材質的頂尖技術。這份由經濟部與產業界共同促成的驗證機會,讓佐翼的資本額在短短幾年內從三百萬翻升至三千萬。現在的佐翼科技已不再是當年對著柱子試驗的小團隊,而是站在國際市場的隘口,帶著那份源自臺灣的研發韌性,將版圖擴張至日韓、新加坡甚至中東。對劉峻麟而言,這場長跑尚未結束,他依然抱持著最初的雀躍,要把這套守護工安的「未來式」服務,刻進全球石化產業的藍圖裡。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、佐翼科技