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如何分辨求職陷阱?無經驗者必備的求職技巧

剛畢業的新鮮人常常會擔心兩個問題:「自己還沒有經驗,要怎麼找工作?」、「為什麼有些職缺會標榜「無經驗可」應徵呢?」。曾有工作經驗確實有利於找工作,但其實就算沒有經驗,也可以透過一些技巧來找到適合的工作!這篇文章會跟你分析為什麼有些職缺歡迎無經驗者應徵,以及幫助你在沒有相關經驗的情況下,如何提高求職成功率,找到理想的工作機會。

無經驗者必備的求職技巧

「無經驗可」的工作到底有什麼意義?
當你在求職網站看到「無經驗可」的字樣時,可能會產生疑惑:這是一個好機會,還是應該保持警惕?事實上,這類職缺背後有多種原因,了解這些原因有助於你判斷工作價值:

意義(一)有興趣都可以,公司願意培訓
有些企業特別是大型企業或成熟的中小企業,擁有完善的新人培訓制度。這些公司更看重應徵者的學習態度、團隊合作能力、個人成長空間、對該產業的熱情
這類公司通常有資源和意願對人才做長期的投資培養,冀望新人能夠從基層吸收經驗並成長,成為公司未來發展的關鍵角色。

意義(二)公司喜歡從頭培養,避免舊習慣難改
許多企業尤其是講求企業文化和特定工作方法的公司,傾向招募「白紙」一張的新人。這是因為:
• 新人沒有既定工作模式,更容易適應公司文化
• 公司可以按照自己的標準和流程培養人才
• 減少「這不是我以前公司的做法」的衝突
• 新人通常更有熱情,願意接受挑戰和新知識
在這種環境下,無經驗反而成為優勢,因為公司能夠塑造符合其需求的專業人才。

如何辨別出「雷缺」?判斷職缺的4種方法、2大指標
當然,並非所有標榜「無經驗可」的工作都是好機會。有些職缺之所以願意接受無經驗者,可能是因為:工作條件不佳、公司預算有限、工作壓力大、流動率高,或是培訓制度不完善。要避免落入這類陷阱,你可以:
1. 研究公司背景、規模和市場口碑
2. 查詢公司在網路或其他平台上的評價
3. 了解該職位的一般市場行情
4. 面試時主動詢問培訓計劃和職涯發展路徑

無經驗的畢業生新鮮人

無經驗的畢業生新鮮人、跨產業轉職者如何找工作?
面對無經驗的挑戰,畢業生和轉職者需要採取不同的策略。雖然你可能缺乏直接相關的工作經驗,但生活中的許多經歷都可以轉化為職場上的優勢。

無經驗畢業生:善用校內資源與學習成果
作為應屆畢業生,你雖然沒有正式的工作經驗,但學校生活提供了許多可以展示能力的機會:
• 校內社團經驗:展示領導力、團隊合作和項目管理能力
• 專題研究:突顯分析能力、解決問題的思維和專業知識
• 課堂作業:選擇優秀的作業作品,建立個人作品集
• 實習經驗:即使是短期實習,也能說明你對該行業的了解
• 志工服務:展示你的社會責任感和軟實力
在履歷和面試中,不要僅僅列出這些經驗,而是要強調你從中獲得的技能和成就,以及這些如何與目標職位相關。

無經驗轉職者:跨行業技能轉換與職場價值
轉職者面臨「隔行如隔山」的挑戰,但你擁有畢業生所缺乏的職場經驗。關鍵是找出可轉移的技能:
• 通用職場技能:時間管理、溝通能力、問題解決能力
• 行業共通點:找出原行業與目標行業的相似之處
• 職場適應力:強調你快速學習和適應新環境的能力
• 專業成就:過去工作中的具體成就,即使在不同領域
• 人脈資源:你在職場建立的關係網可能對新工作有所幫助
將這些優勢清晰地呈現在履歷中,並在面試時準備具體例子來說明你如何運用這些技能達成目標。

無經驗求職必備:累積行業知識、學習相關技能
無論是畢業生還是轉職者,以下準備工作都能增加你的競爭力:
1. 線上課程與認證:通過Coursera等平台學習相關技能
2. 專業社群參與:加入社群群組、行業論壇或實體聚會
3. 行業知識積累:閱讀行業報告、新聞和專業書籍
這些努力不僅能增加你的知識儲備,還能在面試中展示你的主動性和學習熱情。


三大面試技巧,調整出無經驗也能求職必勝的心態

進入面試階段是無經驗求職者的關鍵時刻,正確的準備和心態能大幅提高成功機率。

(一):坦誠面對經驗不足,強調學習能力
求職面試的大忌就是「說謊」;即使你沒有相關經驗,也不可以在面試時說謊、誇大不實。面試時,最好的方法反而是誠實承認經驗不足,因為你可以將話題切向你的學習能力和成長意願。以下還有其他可以使用的手法:
• 準備3-5個例子,說明你如何在短時間內掌握新技能
• 表達你對該行業的熱情和長期發展的決心
• 提供能證明你學習能力的參考人或推薦信

(二):展示可轉移技能與相關專案
跨產業轉職時,你可能會覺得原工作和面試職缺差距甚大;這時候可轉移技能和相關專案是你的最佳籌碼!就算工作內容無關,你還是可以分析職位的核心能力,並準備能展示這些能力的具體案例。其他技巧包括:
• 如果缺乏直接相關的專案,創建一個模擬專案
• 將學校或個人項目與工作需求連結起來
• 使用STAR方法(情境、任務、行動、結果)來結構化你的回答

(三):接受並合理規劃起點較低的現實
無經驗求職者可能需要接受一個現實:你的起點可能比有經驗者低,但這不代表你的前景受限。
• 設定合理的薪資期望,但不要過度貶低自己的價值
• 了解行業的一般成長路徑和時間線
• 詢問公司的績效考核和晉升機制
• 關注能夠快速累積經驗的機會,而非僅看眼前薪資
• 制定短期(3-6個月)、中期(1年)和長期(2-3年)的職涯目標
每個成功人士都曾經是無經驗的新人。關鍵在於你如何將這個起點轉化為成長的機會。

就算沒有相關經驗,面試可以說這些!可轉移技能整理表

無經驗求職常見面試問題

無經驗求職常見面試問題、回答要點
(一)為什麼你對這個職位感興趣,儘管你沒有直接相關經驗?

• 研究公司文化和價值觀,解釋為何與你個人目標一致
• 分享你對該行業的熱情和長期職涯規劃
• 強調你的可轉移技能如何適合這個角色
回答範例:「我欣賞貴公司以客戶為中心的理念,這與我的個人價值觀高度契合。雖然缺乏直接經驗,但我相信我的學習能力和溝通技巧能幫助我快速適應並在這個職位上有所貢獻。」

(二)你如何彌補經驗的不足?
• 詳述你已採取的自學步驟(課程、認證、閱讀)
• 解釋你的學習方法和吸收新知識的策略
• 分享你如何主動尋求行業知識(參加研討會、加入社群)
回答範例:「我創建了個人部落格實踐所學,成功將月流量從零增長到2,000瀏覽量。我積極參與行銷社群討論並定期閱讀專業刊物,不斷吸收行業知識和最新趨勢。」

(三)你能給我們舉個例子,說明你如何快速學習新事物?
• 使用STAR方法(情境、任務、行動、結果)
• 選擇一個清晰展示你學習曲線的例子
• 強調結果和你學到的經驗教訓
回答範例:「為了完成XX專案,我制定了三週的密集學習計劃,每天投入至少三小時學習網頁開發基礎。我結合線上課程學習和即時實踐,從簡單頁面開始逐步提高難度。」

(四)你為這個職位做了哪些準備?
• 列出你完成的相關課程或認證
• 描述你如何研究行業趨勢和最佳實踐
• 分享你與行業專業人士的交流和見解
回答範例:「我完成了Python、SQL等課程,也研究了貴公司的產品和市場動態,特別關注了數據分析如何改進用戶體驗的案例。


本文為Yourator授權轉載[原文出處

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「我們公司的名字滿特別的,以行銷的角度來說不是個很優的名字。」在接受訪談的一開始,執行長鄭智文就笑著談到關於公司名稱這件事。「有些人以為是因為我很喜歡安海瑟薇,雖然這也沒錯,但其實我們公司的名字來自於 ancillary 這個單字。」Ancillary(電力輔助服務),其實就是「安瑟樂威」這間公司的其中一個核心事業。在公司的起步階段,鄭智文與團隊夥伴就已經瞄準了電力交易平臺的市場,也就是「虛擬電廠」。作為臺灣首間取得許可的電力交易企業,鄭智文認為,自己是以一種傳教士的心態進入這個業界,要讓全臺灣人民都能了解這個能源轉型賽場上的關鍵角色。圖片來源:安瑟樂威提供「虛擬電廠」是一個新觀念。因氣候變遷促起的全球減碳運動,在全球傳播接近 30 年,近年才慢慢的越來越被接受、甚至成為顯學。鄭智文談到,要能減碳,都跑不掉兩個重點:一是發電,二是運輸交通。「全球最主要的電力來源,其實都是火電,這情況不僅是臺灣。」煤的取得相對其它能源來說都更加容易、穩定和便宜,當然也就成為了發電的主要燃料。而「交通」自然不在話下,家用轎車、大眾運輸、專業的各類國內、遠洋運輸或者空中運輸,都必然成為碳排放的途徑。在交通運輸上,如果要減碳,目前較成熟的解方也就是將能源消耗電氣化。「這是全球都頭痛的問題,因為要將這些消耗轉為可再生能源或其他的潔淨能源。多數人不會知道,電力系統其實是全世界最大的系統。圖片來源:安瑟樂威提供破釜沈舟踏入行 鄭智文:大成亦或大敗臺灣目前逐漸地建立起屬於自己的「電網韌性」,跟安瑟樂威的努力有一定關聯。由於從事這樣的非傳統電力行業,需要結合的技術包括了軟硬體、資通訊技術及電力電子整合,非常複雜;還要能橫跨電力、工程、金融、服務等專業知識。「臺灣要做發電機組,不能說沒有機會,但真的比較困難。但如果是智慧電網,臺灣的整合能量就相對很強。藉由這個大好機會,彎道超車後,還可以快速進軍海外市場。」這也成為安瑟樂威最大的創業理念。說起電網問題,鄭智文鉅細靡遺的向我們解釋背後知識。在臺灣,多數人對電力問題的認知只有缺電,但其實也會有供過於求的問題。「電力系統這種東西,是分分秒秒都需要供需平衡的。用電大於發電會缺電而跳機,但事實上發電過於用電也會跳電。」—虛擬電廠也就是為了因應這些能源需求的平衡需求而出現。「像 4 月 3 日早上 7 點 58 分的大地震,就沒有遇到任何斷電事故。這就是因為電力交易平臺各種資源在一整天不同時段接力協助電力平衡,透過電力交易平臺的資源,默默守護臺灣已經快三年的時間了。」「因為多數人對這東西其實完全陌生,所以一開始參加的這些人其實都是業內自己認識的人。像臺達電、臺泥等……」。投入電力產業,在最初似乎有點「孤獨」,值臺灣民間電業發展初期,多數有能力者未能確定前景,因此該行乏人問津,鄭智文花費了不少努力,才找到了部分企業一起參與,作為民間電業的領頭羊。大約在第二年開始,大型的上市上櫃公司才陸續加入。時至今日,才終於讓臺灣的電力交易逐漸形成一個產業。圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務產業路不間斷 積極參與競賽力求創新進步「在科技業待太久了,我們很習慣每天都是在跟昨天的自己比較。」開創了市場,安瑟樂威與一起進入產業的其他企業也各自經營並競合:然而,鄭智文在忙碌之餘,卻選擇另外參與經濟部中小及新創企業署的綠色競賽。從5人到30人,安瑟樂威的發展就像液體一樣,不斷進行調整,力求最佳型態,參與競賽成為安瑟樂威的一種練兵態度。鄭智文自信的說「在競賽裡,我們就要來真的」,參賽並非志在獲獎,而是體求創造,不是一個企劃、不是一個概念,而是未來的產品、服務。安瑟樂威的團隊,都是一邊繼續原先的工作事項,一邊完成參賽項目的進度。「這非常累人,但我可以在這中間的訓練逐漸掌握每位同仁的專長。」在鄭智文眼中,綠色競賽有很大的意義存在,除了磨練出自身企業的新產品、服務,中企署也給予協助資源,讓企業諮詢、獲得更多思考空間。「我們是業界的 KOL,非常了解產業的痛點。」在綠色競賽中,安瑟樂威的合作夥伴—聯發科就非常看重這一點。2024年,安瑟樂威所進行的題目是CFE(7 天 24 小時全時綠電)。「每一天、每一個小時,你的用電都要是來自於同電網系統上剛產出的綠電。這對聯發科這樣整年都要上班的公司,其實非常挑戰。所以我們對聯發科有做了整體分析,讓他們針對挑戰這個目標的管理,能可衡量、有數據、可視化,設想不同的情況去做情境分析,再選擇當下最好的解決方案。」藉由聯發科的數據收集以及安瑟樂威的數據應用、解析,才能在計畫階段就能清晰了解 CFE 的路徑和任務。然而,題目帶來艱鉅的挑戰,鄭智文卻可說是樂在其中。「我連明年的題目都想好了!」圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務時時變動的「液態」企業:準備迎接任何挑戰從綠色競賽來看,不難想像鄭智文對於挑戰有一種愛不釋手的執著。參賽歷程與 POC(場域驗證)都需要相當漫長的時間進行與準備,但是他卻早早連明年的題目都已經準備好了。這點或許就如同他口中說的「臺灣企業家」一樣。「臺灣企業家很敢衝,喜好追求營業額,但不太重視獲利能力。」除了敢衝,鄭智文還注重「穩定」。經歷過綠色競賽,不僅讓鄭智文對組織內部的調度有更多的想法,同時他也對未來更有想法;對於商業,他始終傾向持續性的獲利和永續性的經營。有基礎、有能力兼顧方方面面才是他想要的;電力產業的領域在臺灣算是很新,人才都需要自行培養。也因此,安瑟樂威目前最大的目標,是穩定的由國際專案漸漸轉變為常態經營;在未來,歐美與亞洲都可能會有成立分公司的打算。過程雖然辛苦,但鄭智文的態度穩定而有條理,作為執行長,這或許也是帶領安瑟樂威前進、不可或缺的「Ancillary」要素。(企業新創共創發展計畫輔導案例)圖、安瑟樂威協助台電榮獲Gartner 2024全球電力創新服務獎首獎。安瑟樂威共同創辦人陳威霖(右)上台領獎並與調度處處長周芳正(左)合影。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、安瑟樂威