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(四) 假徵才真詐財(案例一︰西服館篇)

案例一︰西服館篇
  老陳,五十歲,臺中人,面臨中年失業。一日在信箱內看到一則求才 DM,XX西服徵人。求才廣告並未寫明什麼職務,老陳心想,反正失業中,去看看好了。到了西服館面試,老闆告訴老陳,進來西服館就得先替自己訂作制服才能工作,當場請老陳現場簽繳本票三萬元。老板請老陳明天再來上班,隔天,老陳進西服公司要上班,老闆卻請另一員工帶他,說要到另一分店據點工作。老陳一進去才發現根本不是西服館分店據點,分明就是色情場所;另一員工跟他說進來這裡端盤子當小弟很好賺啦,一個月有三到四萬,雖然比較複雜一點,可是景氣這麼差,能有這行情也是挺好的,老陳發覺情況不對,趕緊逃離現場,並且向臺中市政府勞工局提出檢舉。
 
手法分析︰
       這類公司通常在報紙或夾報廣告打著X X保全公司、X X企業、X X俱樂部、XX國際美容之名徵保全人員、店員或服務人員。求職者面試時,便請其繳交二萬至五萬元不等的保證金或置裝費,或現場請求職者簽本票、支票或信用卡甚至繳交現金,並告訴求職者若不繳交則無法提供職務。這些公司有些是虛設的,而且面試地點跟刷卡付費的地點通常不同。
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在多數人對電動車仍持觀望態度時,前工研院研發主管簡金品已深耕充電技術超過15年。2017年,為了滿足車廠量產需求並解決「研發難以商轉」的痛點,他帶領團隊從工研院技術移轉創業,成立「起而行綠能(eTreego)」,誓言將智慧充電技術推向市場,建立可持續的綠能生態系。對新創而言,「技術做好不難,最難的是贏得車廠信任」。在這個關鍵跨越期,政府的長期政策扶植成為最堅實的後盾。起而行綠能承接了經濟部中小及新創企業署「次世代產業新創淬鍊計畫」與經濟部產業技術司「TREE計畫」等資源,從技術驗證、融資保證到財務診斷獲得全方位支援。在中企署等政策鏈的加持與信任背書下,起而行成功引進和泰汽車與士林電機兩大策略股東,跨越了新創最難克服的「信任門檻」。起而行綠能以「非均流充電技術」與車規級控制模組為核心,提供支援OCPP國際標準的一站式方案;其自研充電樁更結合AI熱管理與「主動碳權收集機制」,能將減碳量轉化為可交易的碳權點數。2023年,團隊延伸成立「充壩(gochabar)」軟體營運平臺,貫徹「硬體在地化,軟體走向世界」的雙軌戰略。「臺灣是練習場,國際才是真正的賽場。」如今起而行綠能的充電樁已遍布東南亞捷運站與越南新建案,並在美、法、日、星、泰、越等國設立據點。從工研院的實驗室出發,起而行綠能正依規劃推進IPO掛牌,在中企署政策資源的長期伴隨下,以「坐而言不如起而行」的精神,將臺灣的綠能創新能量推向全世界。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、起而行綠能股份有限公司