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(二) 假徵才真誘使加入多層次傳銷或加盟(案例一︰科技公司篇)

案例一︰科技公司篇
        某些電子商務公司以直銷方式吸收會員,這些公司並不在乎你應徵項目,也不希望你成為名符其實的職員,而是希望你成為他們的會員,如此不但可規避勞基法的約束(會員非職員),又可賺進大把鈔票(加入會員費由5,000~39,000不等),繳完會費後,便希望你多拉幾個會員, 並向你說明可從中抽取佣金,使你越陷越深。 

        也有公司利用不對等的價格招攬商家參加網店,並將網店分成許多等級,從十萬到三十萬元都有,但網頁空間僅有區區幾十 M B 而已,如果是委託公司製作又有許多費用。事實上只要有固定IP, 用最簡易的FrontPage架設網頁,是不用半毛錢的,且有更大的空間使用,這是一個很多人都會的技能,卻要收十到三十萬元,真可謂暴利。
 
  • 延伸閱讀

  隨著臺灣積極邁向2050淨零排放,太陽能板屆齡退役後的「善終缺口」成為綠能發展的潛在危機。源自國立臺南大學太陽光電實驗室的「鴻躉(TSGC)」,由創辦人傅耀賢教授與執行長洪嘉聰共同領軍。團隊秉持「把廢棄面板資源化」的初衷,深耕太陽能板回收再生技術,誓言讓退役面板成為可回收的「準原料」,消弭民眾對廢板污染的疑慮。傳統回收常依賴高溫或化學浸出,鴻躉則研發出「物理拆解+AI」核心技術——先透過AI辨識面板結構,再以機械化流程逐層分離玻璃、鋁框與貴金屬,實現高達99%的減碳效益。在技術商業化的關鍵時刻,政府政策與計畫成為最強推手:鴻躉透過國科會計畫取得早期研發支持,再經由經濟部價創計畫推進商業化;隨後在經濟部產業技術司TREE計畫協助下鏈結國際資源、赴史丹佛大學培訓,並結合SelectUSA與AIT美國在臺協會的助力成功打入美國市場。在商業模式與國際布局上,鴻躉首創「回收即服務(Recycling as a Service)」,以模組化設備現場拆解並出具履歷。鴻躉美國子公司PV Circonomy在加州取得DTSC(毒物管理部)核可營運,成為少數獲許可的回收業者;臺灣首張太陽能板再利用許可也在114年10月透過採用鴻躉技術的業者順利取得。同時,團隊更與臺南大學成立「太陽能電池循環經濟產業聯盟」,並結合多家上市公司推動「廢板製氫」創新解方。從實驗室走走向全球,鴻躉在政策與計畫資源的長期輔導與伴隨下,讓廢棄物轉化為再生原料,使太陽能真正成為永續運轉的綠色能源。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、鴻躉股份有限公司