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(一) 假徵才真銷售產品或服務(案例二︰靈骨塔篇)

案例二︰靈骨塔篇
        英毅,二十一歲,專科剛畢業就開始找工作,一日在 xx時報上看到「元x 和企業有限公司」誠徵業務行銷主任、業務行銷人員、行政助理人員、客服人員、行政人員、會計助理、理財人員、電訪人員。於是根據報上地址到高雄市苓雅區面試,面試時主管只問了英毅一些家境是否寬裕、家庭背景等問題。英毅想知道待遇,面試主管只說,待遇優渥、有職訓課程,並否定英毅原有價值觀。

        英毅當天就進入公司見習,有一位副理級主管全程帶著她,英毅發現辦公室幾乎沒有電腦,大家看起來也不像在做事,員工個個笑容可掬,工作氣氛似乎相當融洽(連上班時間都在放音樂),而且天天都有新人來應徵,新進人員流動率也相當高。受訓期間,公司要員工做性向測驗、個人經濟及信用狀況調查及上課的心得報告,一個星期後做一個簡單的口試,公司表示英毅還差一個實務經驗才能算正式錄用,並且向她說明薪資之計算方式,但經英毅問了三次,到底要有什麼實務經驗,公司才說是要員工自己買公司的產品(靈骨塔)而且須完成五份,才能當上主任。英毅一開始不想買,可是有好幾個主管慫恿她加入,不讓有時間考慮,而且主管說若不當機立斷就會錯失良機,最後英毅還是刷信用卡先買了一份 8 萬元,卻遲遲拿不到權狀。英毅要求退款,公司也不退,英毅知道自己被騙了,於是檢具相關證據向當地勞工局申訴自己求職被騙的遭遇。
 
手法分析︰
此種公司在準備面試時,多會在大型會議室中,會場有近百位求職者在台下,但其實裡面混有許多公司員工,並用二對一緊迫盯人的方式,使求職者一時不查,買下昂貴的商品,準備成為會員。
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成立於 2015 年的鐳洋科技(Rapidtek),創業初期以代理繼電器與被動元件起家。商管出身的創辦人王奕翔,憑藉著對次世代通訊市場的敏銳洞察,帶領團隊勇敢跨界,成功抓住 4G 頻段起步的測試商機,逐步將業務由零組件代理,拓展至射頻測試與陣列天線研發,誓言實踐公司三大核心標語:『From Product Test to Product Design』、『From Giga to Tera』、『From Earth to Space』。雖然看準了低軌衛星的無限潛力,但身為臺灣早期切入太空領域的先驅,鐳洋在規模與量產能力上面臨極大挑戰。在這個「風尚未完全吹起」的關鍵轉折點,經濟部中小及新創企業署主導的「次世代產業新創淬鍊計畫」成為了最強後盾。中企署不僅積極扮演國際橋樑,帶領鐳洋接觸國外客戶、提升臺灣在低軌衛星技術的國際能見度,更精準橋接了鐳洋與佳世達集團(明泰科技)的大廠合作,由鐳洋輸出陣列天線設計與一站式測試解決方案,攜手補足了跨界大廠在太空經驗上的空白。同時,面對太空人才稀缺的瓶頸,在中企署的居中牽線與促成下,鐳洋成功與國立中央大學攜手成立太空研發中心,建立「立方衛星整測實驗室」。這場產學合作在 2024 年 8 月結出豐碩果實,雙方歷時兩年研發,成功將臺灣首顆 3U 立方衛星「夜鷹號(Nightjar)」送上太空,成功完成設備場域驗證(POC)。從地面的射頻測試,到翱翔太空的立方衛星,鐳洋科技的多角化戰略正逐步開花結果。展望未來,鐳洋計畫於 2025 年與 2026 年接續發射具備星間通訊功能的 8U 衛星。在中企署政策資源的持續灌溉下,鐳洋將繼續以領頭羊之姿,攜手國內外夥伴,為臺灣民間衛星產業開闢出更廣闊的星際藍海。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、鐳洋科技股份有限公司