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一鍵管理好身材 Cofit結合醫療科技推數位健康服務

群健科技股份有限公司 執行長 林暐淳

受到飲食西化及生活型態轉變,國人肥胖率日益上升,肥胖不只造成體能衰退,還可能導致心血管和代謝疾病。參考美國新創企業模式,群健科技股份有限公司(Cofit)在2014 年成立,透過健康管理APP等服務模式,幫助學員增長健康識能,培養良好飲食習慣,找回健康體態。

從教育理念出發推廣良好飲食習慣

Cofit是結合醫療與科技的「數位健康公司」,服務內容包括線上健康課程、提供學員衛教資訊及舉辦活動激勵學員健康減重,近年也成立診所,結合線上與線下,達到更全面性的健康管理效果,並跨足電商領域,開發與嚴選保健類產品上架銷售。

Cofit是亞洲最早的一批數位健康課程推廣者,執行長林暐淳說,當初從美國的發展經驗中察覺-當國家發展到一定程度,受飲食西化影響造成肥胖率上升,就會增加社會整體健康資本支出,因此希望結合醫療與科技模式,教育並鼓勵學員養成健康習慣,終結肥胖與三高等文明病。

「草創維艱」,林暐淳透露十年前Cofit創立初期非常辛苦,「知道我們的人不多」,幸好堅持下來,如今產業發展充滿爆發力,愈來愈多人認同專業管理有助改善飲食保持良好體態,目前參加過Cofit課程的學員已突破三萬人,還在持續成長中。

因應時代而生的網紅發案中心

公司發展仰賴優質的勞動力,Cofit台北總部辦公室目前約有120名員工,依業務需求分IT(資訊科技)、內容製作、網紅發案、電商、健康管理、行政與客服等七大部門,各司其職,推動公司整體營運,也視業務成長持續徵才。

其中「網紅發案中心」是Cofit比較獨特的部門,因應時代潮流而生。林暐淳表示,Cofit每年都與上百位網紅合作,因此該團隊員工需要具有業務人員的技能,了解最新流行趨勢,找到合適的網紅並與之接洽,在應對態度上要進退得宜、不屈不撓,以達到最符合雙方理想的合作模式。

而數位企業不可少的IT部門主責產品開發與程式設計,其中產品經理需要具備整合性思維,兼具健康管理及軟體開發知能,才能設計出好產品,同時要熟悉「行為改變科學」,從心理學和經濟學角度吸引學員對服務內容「上癮」。前後端工程師則要有高複用性(reusability)的程式設計能力,開發速度和精準度都要充分掌握以符合需求。

「客服部門」是目前公司較欠缺的人才,尤其好的客服人才難尋,林暐淳認為,理想的客服團隊不只應該做到客戶服務,更要進一步做到客戶成功(Customer Success)的目標,特別是面對客訴時,要有十足的耐心與誠意,能夠心平氣和的處理,盡力為顧客解決問題,扭轉印象贏得口碑。


群健科技股份有限公司營養師諮詢

夥伴相互協力成為彼此的OK繃

對於想進Cofit或相關產業工作的求職者,林暐淳建議首先要強化健康醫療知識,最好能追蹤國際醫療新知,掌握最新內容。舉例來說-負責製作YouTube 頻道及社群內容的「內容製作團隊」,必須對健康醫療產業抱有熱情,才能將正確及好的內容傳遞給大眾。

另方面也會建議多多增進個人的特殊技能,例如簡報製作、內容開發、程式設計或網紅談判技巧等,這些職場技能可以藉由閱讀或線上課程進修,依據個人職務的需求補強。

在能力之外,Cofit也很注重員工的人格特質,希望員工都有「COAID」-坦率(Candor)、觀察力(Observant)、當責(Accountability)、議題導向(Issue Driven)和紀律(Discipline),並且都能坦率以對,具有良好的觀察力和議題主導力,有紀律的為份內工作負責,同時彈性地相互應援,成為彼此的OK繃。

還應該帶著積極的動機(Motivation)和不斷優化的能力(Ability)來上班,林暐淳說「這是一個帶有教育理想的工作」,希望透過行為改變的塑造,讓參加課程的學員變得更健康,但是改變需要時間,無法一蹴可幾,只有帶著人文關懷的使命,不斷投注熱情,才能堅持下去並且從中躍進。


文/群健科技股份有限公司 執行長 林暐淳口述,台灣就業通整理。 

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「我們公司的名字滿特別的,以行銷的角度來說不是個很優的名字。」在接受訪談的一開始,執行長鄭智文就笑著談到關於公司名稱這件事。「有些人以為是因為我很喜歡安海瑟薇,雖然這也沒錯,但其實我們公司的名字來自於 ancillary 這個單字。」Ancillary(電力輔助服務),其實就是「安瑟樂威」這間公司的其中一個核心事業。在公司的起步階段,鄭智文與團隊夥伴就已經瞄準了電力交易平臺的市場,也就是「虛擬電廠」。作為臺灣首間取得許可的電力交易企業,鄭智文認為,自己是以一種傳教士的心態進入這個業界,要讓全臺灣人民都能了解這個能源轉型賽場上的關鍵角色。圖片來源:安瑟樂威提供「虛擬電廠」是一個新觀念。因氣候變遷促起的全球減碳運動,在全球傳播接近 30 年,近年才慢慢的越來越被接受、甚至成為顯學。鄭智文談到,要能減碳,都跑不掉兩個重點:一是發電,二是運輸交通。「全球最主要的電力來源,其實都是火電,這情況不僅是臺灣。」煤的取得相對其它能源來說都更加容易、穩定和便宜,當然也就成為了發電的主要燃料。而「交通」自然不在話下,家用轎車、大眾運輸、專業的各類國內、遠洋運輸或者空中運輸,都必然成為碳排放的途徑。在交通運輸上,如果要減碳,目前較成熟的解方也就是將能源消耗電氣化。「這是全球都頭痛的問題,因為要將這些消耗轉為可再生能源或其他的潔淨能源。多數人不會知道,電力系統其實是全世界最大的系統。圖片來源:安瑟樂威提供破釜沈舟踏入行 鄭智文:大成亦或大敗臺灣目前逐漸地建立起屬於自己的「電網韌性」,跟安瑟樂威的努力有一定關聯。由於從事這樣的非傳統電力行業,需要結合的技術包括了軟硬體、資通訊技術及電力電子整合,非常複雜;還要能橫跨電力、工程、金融、服務等專業知識。「臺灣要做發電機組,不能說沒有機會,但真的比較困難。但如果是智慧電網,臺灣的整合能量就相對很強。藉由這個大好機會,彎道超車後,還可以快速進軍海外市場。」這也成為安瑟樂威最大的創業理念。說起電網問題,鄭智文鉅細靡遺的向我們解釋背後知識。在臺灣,多數人對電力問題的認知只有缺電,但其實也會有供過於求的問題。「電力系統這種東西,是分分秒秒都需要供需平衡的。用電大於發電會缺電而跳機,但事實上發電過於用電也會跳電。」—虛擬電廠也就是為了因應這些能源需求的平衡需求而出現。「像 4 月 3 日早上 7 點 58 分的大地震,就沒有遇到任何斷電事故。這就是因為電力交易平臺各種資源在一整天不同時段接力協助電力平衡,透過電力交易平臺的資源,默默守護臺灣已經快三年的時間了。」「因為多數人對這東西其實完全陌生,所以一開始參加的這些人其實都是業內自己認識的人。像臺達電、臺泥等……」。投入電力產業,在最初似乎有點「孤獨」,值臺灣民間電業發展初期,多數有能力者未能確定前景,因此該行乏人問津,鄭智文花費了不少努力,才找到了部分企業一起參與,作為民間電業的領頭羊。大約在第二年開始,大型的上市上櫃公司才陸續加入。時至今日,才終於讓臺灣的電力交易逐漸形成一個產業。圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務產業路不間斷 積極參與競賽力求創新進步「在科技業待太久了,我們很習慣每天都是在跟昨天的自己比較。」開創了市場,安瑟樂威與一起進入產業的其他企業也各自經營並競合:然而,鄭智文在忙碌之餘,卻選擇另外參與經濟部中小及新創企業署的綠色競賽。從5人到30人,安瑟樂威的發展就像液體一樣,不斷進行調整,力求最佳型態,參與競賽成為安瑟樂威的一種練兵態度。鄭智文自信的說「在競賽裡,我們就要來真的」,參賽並非志在獲獎,而是體求創造,不是一個企劃、不是一個概念,而是未來的產品、服務。安瑟樂威的團隊,都是一邊繼續原先的工作事項,一邊完成參賽項目的進度。「這非常累人,但我可以在這中間的訓練逐漸掌握每位同仁的專長。」在鄭智文眼中,綠色競賽有很大的意義存在,除了磨練出自身企業的新產品、服務,中企署也給予協助資源,讓企業諮詢、獲得更多思考空間。「我們是業界的 KOL,非常了解產業的痛點。」在綠色競賽中,安瑟樂威的合作夥伴—聯發科就非常看重這一點。2024年,安瑟樂威所進行的題目是CFE(7 天 24 小時全時綠電)。「每一天、每一個小時,你的用電都要是來自於同電網系統上剛產出的綠電。這對聯發科這樣整年都要上班的公司,其實非常挑戰。所以我們對聯發科有做了整體分析,讓他們針對挑戰這個目標的管理,能可衡量、有數據、可視化,設想不同的情況去做情境分析,再選擇當下最好的解決方案。」藉由聯發科的數據收集以及安瑟樂威的數據應用、解析,才能在計畫階段就能清晰了解 CFE 的路徑和任務。然而,題目帶來艱鉅的挑戰,鄭智文卻可說是樂在其中。「我連明年的題目都想好了!」圖、安瑟樂威鄭智文執行長於綠色科技競賽向與會者解說公司簡介與服務時時變動的「液態」企業:準備迎接任何挑戰從綠色競賽來看,不難想像鄭智文對於挑戰有一種愛不釋手的執著。參賽歷程與 POC(場域驗證)都需要相當漫長的時間進行與準備,但是他卻早早連明年的題目都已經準備好了。這點或許就如同他口中說的「臺灣企業家」一樣。「臺灣企業家很敢衝,喜好追求營業額,但不太重視獲利能力。」除了敢衝,鄭智文還注重「穩定」。經歷過綠色競賽,不僅讓鄭智文對組織內部的調度有更多的想法,同時他也對未來更有想法;對於商業,他始終傾向持續性的獲利和永續性的經營。有基礎、有能力兼顧方方面面才是他想要的;電力產業的領域在臺灣算是很新,人才都需要自行培養。也因此,安瑟樂威目前最大的目標,是穩定的由國際專案漸漸轉變為常態經營;在未來,歐美與亞洲都可能會有成立分公司的打算。過程雖然辛苦,但鄭智文的態度穩定而有條理,作為執行長,這或許也是帶領安瑟樂威前進、不可或缺的「Ancillary」要素。(企業新創共創發展計畫輔導案例)圖、安瑟樂威協助台電榮獲Gartner 2024全球電力創新服務獎首獎。安瑟樂威共同創辦人陳威霖(右)上台領獎並與調度處處長周芳正(左)合影。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、安瑟樂威