補完計畫有限公司（Fandora）共同創辦人 陳勁宇
成立於2013年的Fandora（補完計畫有限公司）是一家為新時代 IP（智慧財產權）實現商業價值變現的新創公司，透過收藏價值、感動價值與品牌價值等三大核心，打造創意周邊商品，並透過多元商業模式與全方位經紀驅動 IP長期發展，不只要抓住粉絲眼球，還要持續開拓更大化的可能性。
因緣際會 意外開啟新商機
Fandora是由五個七年級生好朋友合夥創立。共同創辦人陳勁宇表示，初期是借鏡國外設計品電商，引進一些設計師的商品販售，但成績卻不如預期，直到本土插畫家克里斯多主動邀約Fandora作為周邊商品－明信片、貼紙等的銷售媒介，就此開創了Fandora與新時代IP創造多方位商品的商業模式，合作對象也從台灣插畫家如：貓貓蟲咖波、好想兔，到跨足海外知名原創角色以及YTR老高與小茉等。
陳勁宇指出，目前市場上其它同質性公司，多專注於動漫或動畫電影的經典傳統IP，產業鏈發展早且完整，相較起來服務新時代或新媒體的IP合作較少，不過陳勁宇非常看好新時代IP的前景。
以每年舉辦的「文博會」來看，陳勁宇在這幾年發現，IP授權商展每年都呈現成長趨勢，顯示台灣在IP內容、周邊商品以及粉絲支持度都是向上發展，加上創作者IP商業化日漸成熟，社會接受度愈來愈高，插畫型創作者不再只賣貼圖，YTR也不只做業配，而是有多元商業化的可能性。
具備整合能力 有專案執行經驗人才搶手
Fandora旗下主要有五大部門：授權企劃、商品開發、行銷、後勤及管理部。其中授權企劃部更是重中之重，負責為IP量身打造長期計畫「整體來說，Fandora是以授權企劃部為核心，繼而圍繞周邊團隊部門共同執行計畫，最終都是為了服務IP以及粉絲。」
陳勁宇說，授權企劃部要能掌握市場需求，尤其IP型的商品並不是在解決痛點，而是把IP魅力和商品結合在一起，要能夠打中粉絲的心這是關鍵能力。除此之外，IP商品要能推廣出去，更要仰賴行銷人才，透過各種宣傳與合作方式，盡可能放大商品銷量，擴大市場。
但如何才能夠勝任設計或行銷職務，陳勁宇點出具備「整合能力」是關鍵，整合能力類似PM的角色，能整合IP端、市場端等各個面向的需求，從中設計出吸睛又有賣點的產品。如果學生時期有獨立創作，從無到有做出東西，或者曾有相關工作、專案執行的實務經驗，都很有機會在求職時脫穎而出。
多看多學多練習 內化為成長動能
如果對文創產業有興趣，或者想加入Fandora團隊，陳勁宇建議不妨透過「換位思考提案」增強企劃行銷技能，例如找一個喜歡的IP，不論是歌手、YTR或動漫角色都可以，自己練習企劃及品牌行銷，同時多看市場操作方式，從發想、蒐集資料、檢討，學習產出好東西，一步步累積實力。
Fandora非常看重實作能力，面試時會給求職者先前做過的專案，提供相關資料素材，請求職者在時間內完成企劃簡報，例如「聖誕節檔期商品組成及商業模式」等，這樣的徵才方式也讓求職者能夠多方認識公司及工作內容。
陳勁宇表示，公司除了要求夥伴的工作職能也看重人格特質，因為Fandora組織扁平，因此更重視團隊合作及向上向下管理，希望夥伴都能秉持「善意的溝通基礎」，在團隊中公開透明、暢所欲言，一起追求成長，並且能夠勇於接受挑戰與改變，以符合公司調整需求及市況的不斷變化。
「文創產業是讓大家開心的產業，是把魅力放大的事」，陳勁宇認為，如果本質上對於這件事有興趣，加入業界可以得到充份的滿足感與新鮮感，是富有變化及樂趣的工作。
文／補完計畫有限公司（Fandora）共同創辦人 陳勁宇口述，台灣就業通整理。