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現行身心障礙者定額進用制度內涵與比例為何?

 

一、98年7月11日起,定額進用新制開始實施。

二、依身心障礙者權益保障法第38條第1項,各級政府機關、公立學校及公營事業機構員工總人數在34人以上者,進用具有就業能力之身心障礙者人數,不得低於員工總人數3%。

(※計算公式:員工總人數×0.03再將小數無條件捨去。因此,員工總人數為34至66人進用1人,67至99人進用2人,100至133人進用3人,以此類推。)

三、依身心障礙者權益保障法第38條第2項,私立學校、團體及民營事業機構員工總人數在67人以上者,進用具有就業能力之身心障礙者人數,不得低於員工總人數1%,且不得少於1人。

(※計算公式:員工總人數×0.01,所得數字小於1者進位為1,大於1者小數無條件捨去。因此,員工總人數為67至199人進用1人,200至299人進用2人,300至399人進用3人,以此類推。)

 

 

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根據 IKEA 的調查,人一生中平均花費 6.5 個月在屋子裡找東西。這組數據對神識物聯(Sensing-IOT)創辦人鄭漢彬而言,不僅是寶貴生命的浪費,更是創業的火種。身為一個自嘲「也常找不到東西」的研發者,他在 2021 年成立公司,立志要在物聯網世界中達成「公分級」的精準定位,讓尋物不再是一場消耗體力的迷蹤。然而,這場革命在起步時便遭逢專業領域的「冷水」。當時鄭漢彬請教國內三家 RFID 大廠總經理,得到的答案如出一轍:受限於物理屏蔽問題,用 RFID 進行精準定位是「不可能的任務」。但鄭漢彬並未退縮,他憑藉著「研發要有 Guts」的韌性,硬是開發出全球唯一的被動式(免電池)技術,不僅成功申請全球專利,更將定位精度縮小至 1 公分以內,超越了 Apple AirTag 的性能。這項「把不可能變可能」的技術,在 2023 年 Computex 展會上發光發熱,吸引了邁特電子副總經理戴憶帆的目光。隨後,在經濟部中小及新創企業署(中企署)的深度輔導與媒合下,神識物聯與邁特電子正式建立合作夥伴關係。中企署不僅提供了專業的資源評估,更透過媒合平臺有效降低了雙方合作的風險。在邁特電子這類大型企業近乎苛求的實境測試下,神識物聯的技術在工廠物流環境中反覆淬煉,最終成功提升了邁特電子的營運效率。如今,神識物聯已獲得史提芬亞太區創新產品獎等多項肯定。對鄭漢彬而言,這不僅是解決了「找不到東西」的煩惱,更是透過免電池標籤實踐 ESG 的環境承諾。帶著與邁特電子強強聯手的實力,神識物聯正將這套智慧解決方案推向醫療、美術館及全球物流市場,要讓這份源自臺灣的精準技術,成為全球產業升級的導航儀。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、神識物聯有限公司