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北分署70門訓練課程 助在職勞工精進職能、升級職涯發展力

2026-02-25

白天投入工作、夜間或假日持續進修,對多數勞工而言並不輕鬆,卻是讓職涯走得更長遠的重要投資。為鼓勵在職勞工持續精進專業職能、強化職場競爭力,勞動力發展署北分署115年度規劃70門自辦在職訓練課程,提供約1,550個參訓名額,課程內容涵蓋物聯網、網頁設計、冷凍空調、AI文創設計等多元領域,貼近產業發展趨勢與企業用才需求,協助在職者持續提升技能,為個人職涯奠定更堅實基礎,開創更寬廣的發展空間。

29歲的庭維便是透過職業訓練成功提升技術與事業版圖的代表。庭維就學時期發現所學與興趣不符,加上觀察到水電產業人力短缺、就業前景穩定,高職畢業後即投入工程領域,從基層學徒做起,累積經驗後創業成立工程行,承接排水管路施工業務。為擴大公司業務量並拓展可承接工程項目,他先後參加北分署宜蘭訓練場開辦的「室內配線」及「自來水配管」在職訓練。

在職訓師專業指導下,庭維結合既有實務經驗,進一步精進配電、電機控制及給水配管等技術應用,並取得乙級室內配線與丙級自來水配管技術士證照,使公司得以承接室內配線、用電設備施工及自來水管線工程,業務範圍更加多元完整。目前公司共有6名員工,包括4位師傅及2名學徒,承接雙北、桃園及宜蘭部分地區住家與廠辦裝修工程。透過實務經驗與專業證照加乘,庭維逐步建立完整工程服務能量,提升市場競爭力,為長期經營打下穩固基礎,也展現職訓練在促進技術升級與事業發展的具體成效。

北分署指出,自辦在職訓練課程以實務導向為核心,緊貼產業發展趨勢,協助在職勞工與企業同步升級技術能量,培育產業所需專業人才。課程多採夜間及假日開課,兼顧勞工工作與進修需求,並補助5至7成的訓練費,降低參訓負擔,讓在職者能安心學習、持續成長。透過系統化訓練與證照取得,不僅有助個人技能升級,也能為企業注入穩定且優質的專業人才。

北分署鼓勵在職勞工把握進修機會,透過持續學習與技能精進,為個人職涯發展累積實力,迎向更多元的發展與產業變化的挑戰。115年度北分署自辦在職訓練最新課程資訊,請至「台灣就業通」網站(https://www.taiwanjobs.gov.tw)「找課程」查詢,或撥打免付費專線0800-777-888洽詢。

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2020 年,當全臺灣的電動巴士僅有一千餘輛時,執行長温崇維卻從政府預計汰換一萬四千輛的政策目標中,嗅到了巨大的市場成長浪潮。對他而言,創業並非盲目行動,而是一場先有數據佐證、後有精準布局的實力展現。當多數人還在關注車輛銷售時,亞勁車電(AJ Electric)早已鎖定電動車最核心的痛點——高壓電系統的維修與保固,立志成為電動車界的「醫術」先驅。創業初期,亞勁憑藉著承接自駕車售後服務的實力,成功驗證了其在高難度線控與感測系統上的專業,也因此獲得與臺塑汽車貨運合作的關鍵契機。温執行長敏銳地觀察到,市場上雖有品牌原廠維修,但缺乏能橫跨不同車廠、維持中立公信力的「第三方維保服務」。亞勁選擇切入這個「高壓、高門檻」的空白區,透過獨立第三方的色彩,提供即時且具備高妥善率的維修能量,這份創新的服務模式,讓他們一舉奪下經濟部新創事業獎的肯定。在站穩國內腳步後,經濟部進一步扮演了外銷推手,成為亞勁進軍國際的關鍵。2023 年,當泰國大型車廠 PANUS 來臺尋求技術方案時,透過經濟部的引薦,亞勁那種「不隸屬任何車廠、能服務所有品牌」的中立模式,讓泰方深感震撼,直接促成了國際合作的火花。同時,亞勁更選擇落腳明志科大與台塑的產業體系,透過大企業的帶領進行商模驗證,計畫在北臺灣打造六百坪以上的「共享式維保中心」,為未來的國際加盟體系建立示範站。從當初的一紙數據分析,到如今擁有 45 人專業團隊的企業小巨人,亞勁車電正由臺灣出發,採穩紮穩打的步調,將創新、安心的維保模式輸出全球。對温崇維而言,這不僅是修車,更是在瞬息萬變的車電市場中,用務實與專業修出一條通往世界的國際大道。資料來源:新創圓夢網 輔導成果專區、企業新創共創發展計畫、亞勁車電技術股份有限公司