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3. 人際關係

症狀:溝通能力不足,缺乏團隊精神 
 
 
        小許是一位電腦業務員,雖然他工作表現十分認真,但是小許的直腸子和火爆的脾氣讓他得罪不少人,有時心直口快,甚至傷了同事的自尊而不自知。久而久之,同事們都開始和他疏遠,小許覺得很苦惱,但又不知道究竟是怎麼回事,工作表現也開始一路下滑。有一天店長告訴他,如果他的情況再不改善,下個月就不用來了…
 
處方箋:喜歡自己,關心別人,讓自己成為受歡迎的人
 
 
基本上,小許的工作能力並沒有問題,他也不是一個壞人,只是他沒有注意到一些日常的小細節,使得他的人際關係亮起了紅燈,連帶的也影響了主管對他的評價。

   在這裏,建議小許遵行「改善人際關係三守則」:喜歡自己、傾聽別人說話、滿足別人的需要。人必須先喜歡自己,才能夠喜歡別人,也才能被別人喜歡。要讓別人喜歡我們,就要讓對方感到我們關心他們,多多傾聽對方說話,找出對方的需要並且儘可能地幫助他們,滿足他們的需要,久而久之,別人自然就會對我們產生好感,人際關係也就獲得改善。

   如果你已經很努力,但是情況還是沒有改善的時候,建議你可以去尋找專業的諮詢人員商談,透過專業的建議和分析,可以迅速地幫助你了解自己的狀況。

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創業,是一場現實與理想的拉鋸戰,而STARTBOARD 的成立,正是藉由兩者間的磨合,打造互惠、雙贏的國際交流。身為臺灣第一個致力於協助東協印度人才留臺創業的平臺,除了留住優秀人才外,更間接開啟臺灣企業邁向國際的機會點。STARTBOARD 創辦人暨營運長林致孚為法律、理工科出身,創業的起心動念很單純,只是想幫助身邊的東南亞、印度朋友能有機會留在臺灣發展或創業。畢業後,林致孚先後於全球品牌協會、法律和專利事務所擔任專案經理,逐一累積多面向的專業能力。2017 年 STARTBOARD 正式創立,為了要留住優秀人才,團隊提供完全「一站式」的創業服務,從簽證、稅務、法律、政府資源到辦公空間、租屋訊息、投資風險等,針對海外駐臺創業的種種資訊,皆能清楚說明。三年來,STARTBOARD 已服務超過 30 個團隊,林致孚認為公司某種程度而言有點像「民間外交組織」,透過客戶的口耳相傳,當東南亞團隊在臺灣有創業需求,便直覺似地想到STARTBOARD。這幾年除了服務團隊累積的口碑外,STARTBOARD 定期舉辦的「東協印度創業之夜」,讓不少東南亞和印度的企業經理人、新創團隊現身分享,期間也有駐臺代表一同參與,不僅降低了語言、文化等屏障,也和東南亞地區六、七個國家的加速器產生強大的連結。此外, STARTBOARD 服務過的團隊中,超過90% 都有臺灣企業家的投資,反映出我國創業環境正悄悄地茁壯,促使國際人才在臺圓夢的同時,也讓臺灣的品牌、企業找到新商模以及南進的機會。去(108)年STARTBOARD 進軍泰國,同樣堅持「一站式」的貼心服務,並積極與當地大使館建立良好的互動關係,渴望碰撞出更多元的火花。今年進駐行政院新創基地的STARTBOARD,獲得豐富的資源與交流機會。林致孚提到,有些新創團隊知道他們與東南亞、印度的連結,便會前來洽詢南進或雇用外籍員工的資訊,經由一來一往的互動,累積良好的交流經驗及人脈串接。將一間公司、一個品牌,從無到有地誕生,需要耗費極大的心思和毅力。STARTBOARD期許未來能繼續站在「陪伴」的角度,努力用品牌來說故事,在服務東南亞新創的同時,也讓臺灣的優秀團隊能一起走向國際!

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